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《影视制片项目管理基础》课程考核方案

时间：2023-01-12 15:32:19 下载该word文档

生命赐给我们，我们必须奉献生命，才能获得生命。《影视制片项目管理基础》课程考核方案自由分组完成影视制片项目策划方案及作品，16周课堂各组现场汇报策划方案完成情况，讲解PPT并播放作品，现场交流及评分。策划方案内容详细、数据详实、图文结合。语言流畅通顺，格式规范。PPT图文并茂，可视性强。存档要求：光盘两张：策划方案WORD形式PPT形式各一份，拍摄作品视频一份，统一刻盘。光盘上请写上班级作品名称和组员名单。如：13广播电视编导（影视制片）班创意007组，组员名单：某某、某某、某某打印文件一份：策划方案一份以下仅供参考，可自己灵活选择部分内容创作。国内比较全面的策划框架如下：影视剧项目策划：一、项目概要（剧名、时长、题材类型、主题定位、运作方式、风格、投资额、拍摄单位、拍摄地点、主创人员）二、选题意义（选题标准“政治、商业、艺术、受众”、类型题材背景分析、选题特色分析、社会效益与经济效益等）三、剧本概况（故事梗概、人物设计、戏剧冲突）四、摄制团队（部门设置“制片、导演、摄影、美术、录音”五大部门及工作岗位职责）希望是本无所谓有，无所谓无的。这正如地上的路；其实地上本没有路，走的人多了，也便成了路。
生命赐给我们，我们必须奉献生命，才能获得生命。注意用词：未确定的称为拟邀导演、演员等。六、投融资（投资策划及风险控制、融资渠道及方式、盈利模式）七、预算方案（成本构成、预算及控制措施）八、制片流程（拍摄计划、质量管理、进度控制、安全管理、后期制作）九、宣传发行（目标市场分析、策划推广、媒介计划、开机仪式、电影首映礼、新闻发布会、发行渠道、版权贸易等）十、附件（分镜头剧本、合同、赞助合作方案）电视栏目制片策划方案参考内容：一、栏目环境（环境调查分析）（一）背景浅析（为什么）（二）策划动机（做什么）（三）受众分析（给谁看）（四）可参考栏目分析（别人如何做的）（五）竞争栏目分析（谁和我竞争）（六）内外部资源分析（可行性）二、栏目设定（前期内容策划）（一）栏目名称（叫什么名字最吸引人？）（二）栏目类别（归类）（三）栏目主旨和目标（目标）（四）栏目定位（核心竞争力）希望是本无所谓有，无所谓无的。这正如地上的路；其实地上本没有路，走的人多了，也便成了路。

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