思想道德总结

思想道德总结

是独立思考的精神，敢于质疑的勇气，包容一切的态度，开放自由的交流方式。我觉得这才是我在大学最大的收获。我感谢北航给我们创造了这样一个民-主自由的环境，学校在专业知识课程之外为我们安排了诸多关于政治文化的课程，给我们以机会更加深入的了解了马列主义等政治思想，中国传统的历史与文化，少数民族的文化，现代政治军事格局和东西方哲学思想的异同等等。学校还大力支持学生多思考，学校支持学生们自己办各种不同的报刊来让我们表达自己的思想，支持有相同志趣和爱好的同学建立及参加不同的社团以互相交流。学校中还经常组织方方面面各色不同的讲座让我们能听到社会上与主流不同的声音，给我们以启迪，让我们自己去思考。在我走进大学之前，我对道德的理解即基本的诚实，守法，尊老爱幼等等一些要求，从未想过道德是怎么来的，什么是真正“道德的”等等这些问题。但是在大学之中我和身边有思想有热情的同学和老师们一起思考了更多关于道德的问题。比如什么是真正的道德?历史上许多曾经所谓的道德现在都已被扬弃。比如中国历史上的君要臣死臣不得不死的忠君思想，比如女子所谓一夫而终的三从四得等等，都已被现代的道德体系排斥在外。这说明所谓的道德不是绝对的而是变化的，是随着时代的变化而变迁的。这就引出了道德这个东西是依据什么变化而变的问题。是对家庭，民族或者说整个人类的发展有利就是所谓的道德么?道德是可以量化的么?十个人的利益真的比一个人的利益更重要么?我看到过这样一个命题，说有一个火车面前有两条岔路，一条上有十个人一条上有一个人，而火车的制动系统有问题，也就是说必然会撞上一边，如果你来扳道叉你将把火车导向何方?牺牲一人拯救十人么?那么再假设你和一个胖子在桥上火车从你桥下穿过，前方仍然有十个人，而你只要亲手把身边的胖子推下桥去就能阻碍火车的前进拯救十人的生命(你自己十分之瘦即使跳下去也无济于事)你又会怎么做呢?你还能下的去手去牺牲一人拯救十人么?道德有一种绝对正义的力量还是本质上冷冰冰的利益权衡呢?之前不久报纸上曾有这样的新闻，说几个大学生为了救一名落水的普通农民而溺死的事情，于是就有人讨论几个能为国家创造更多价值的大学生的性命换得一个农民性命是否值得，就是绝对正义与利益权衡的道德观冲突的实例。这里不去讨论孰是孰非，但对这种问题的思考对我来说本身就是一种思想上的进步。在走进大学之前，我关注主要是自己是身边的善恶好坏。而在大学中同学们来自五湖四海各不相同的家庭，老师们多是走南闯北去过大洋彼岸的智者，图书馆有这古今中外智慧的精华，报纸广播中看到听到的是世界各地的新闻。在大学之中初步我接触到了社会，见识到了广阔的世界，认识到了自己的身边的种种于整个社会以至于世界的发展息息相关，社会的建设是每一个公民共同努力的结果。于是我开始关注社会，开始注意到表面之下的问题，开始认识到自由二字的重要，开始知道民-主的意义，开始了解身为一个合格公民应该具有的什么样的权利与义务。走进大学之前我在昂首挺胸、阔步向前，走出大学之后我却在低头沉思。走进大学之前我放眼望去只能看到一片光明，现在我却能看到光明背后的阴影。大学教会我在行动之前先要思考，在前进之前先要找好方向。大学让我了解到过去的惨痛，如此我们方能更加珍惜当前的幸福，大学让我看到现在问题，如此我们方能感到肩上责任的重大。大学让我听到不同的声音，感受思想的碰撞，如此得到的信念方能更加坚定。回首四年转瞬既逝，北航还是依旧，然而我却已然不同。我以我在这四年之中的变化自豪。我珍视并将永远记住这将改变我一生的思念时光。在此愿母校能在为国家培育建

附送：

急救和突发灾害救治应急方案

急救和突发灾害救治应急方案

应急预案 急救和突发灾害救治应急方案

急救和突发灾害救治应急方案

1、对通俗披发病例的通例急救服务.院内急救我院设立有急诊科，实施全天候24小时急诊服务制度，分为：

1、内、儿、传染科系统急诊：设在医院急诊科。附设有急诊室、监护室、观察室等。

2、外科：急诊科设有外科急诊试冬附设有小手术室、抢救室、换药措置室等。

3、妇产科：设在妇产科病房内，必要时直送手术室。

4、五官科：急诊科不能办理时，姑且约请五民科松急会诊或直送手术室。.院外急救

1、急救通讯指挥系统

①设有急诊科专线电话，号码：院内电话急诊科号码为：外线-内线-

②院办公室设24小时总值班制，医院总值班电话为：外线-外线-

2、应急工作系统

①急诊人员：由急诊科大夫、企业管理轮番值班，做到随时派出医、护人员正在5分钟以内出诊。

②救护车：急诊科值班救护车1台，其他院内车辆为备用车，随时听候调遣。

③急诊出诊处理和程序：接到急诊电话和通知时，急诊科应立即派出医、护人员和救护车；如病情适宜转运回院时，由出诊医、护人员随车转运回院，并就地作相应基本处理，如：包扎、止血、固定等。病情不适宜转院的患者应在现场进行抢救，并尽量经过电话向急诊科主任和院总值班领导报告。如遇情况特别，在认识分明真企业管理况，视具体需要由急诊科主任或院总值班领导配齐相关医、护人员、器械、药品及有关人员前往。

2、对突发的庞大灾难性变乱的应急处置惩罚.信息处理

1、突发性的重大灾害性事宜包罗：严峻的火警、水患、爆炸事故、修建物坍毁事故、特大车福事故、群体打斗伤亡事故、个人中毒事故、爆发性徐病等情形，一旦接到上述通知和急救德律风，必需立刻敷陈院长，院长不在时，应当即呈文副院长。

2、院长视事件性质与水平，决议是可向区卫生局、人民政府直接报告。.指挥机构与职责

1、对付突发事件指挥部设在院办公室。

2、总指挥：由院长担任。总指挥职责：

①负责紧迫发动齐院人员介进急救步履；

②负责号令立即出动各相关应急分队；

③负责召散急诊救治指挥部成员制定急救方案；

④负责指挥全院各科互相协调；⑤负责经由过程当局构造和消息前言向社会乞助。

3、副总指挥：由副院长担负。副总指挥职责：

①担任各应急分队队长；

②指挥分队各小组迅速展开相关工作；

③协助总指挥工作，负责对指挥部人员的工作安排，以及急救工作具体布置，落实急救方案。

④总指挥不在院时，署理总指挥职责。

4、指挥部成员：.：负责急救工作的通迅联系，具体落实各科协调，互相配合，实施人力、物资运输的供应。负责作好抢救工作人员的登记。.：负责第

1、2应急分队的院前急救具体实施，参加制定急救方案。平常督导科内子员、物资保持应急状态与随时补充急救药品、物品。.：负责实赠医、药、技人员调配的落实，配合各分队、各科制定抢救方案、完成抢救经过的书面记录和总结报告。.：负责施行护理人员的调配与安排，到场订定抢救方案。.：负责外科响应病区及手术患者的诊疗取安排，构造制订本科范畴内的应急抢救方案并督导办法落实。.：负责手术患者的手术安排和麻醒安排。.：负责妇产科及手术患者的诊疗与安排，组织拟定本科规模内的应急抢救方案，并督导措施落实。.：负责后勤物资的保障供应。.：负责车辆运输、落实车辆调度措施。.常备急救物资及物品

1、仪器类：急诊科配备应有全能手术床、多功能抢救床、心电图机、除颤监护仪、呼吸机、洗胃机、输液泵、吸引器、输氧安装、血压脉搏监护仪、气管插管设备，以及各科治疗包、穿刺包、导尿包等。

2、药品类：能保障对外伤、出血、休克、心衰、呼衰、急性肾衰、肝衰、脑衰等相应急诊抢救的药品供应，并保持相对恒定数量。有关救护车存放急救药品物品，内、女科出诊箱寄雌笠倒芾盹品、外科出诊箱存放物品表、妇产科出诊箱存放物品及急救小推车备用药品基数、存药等应列表统计，并定期检查。.行政后勤部门行政、后勤、物资、设备及其他人员的应急时做法：在重大事件的急救任务眼前，时间就是生命，病情、灾情、伤员就是下令，无论工作时间或歇息时间，无论日间照旧黑夜，一旦接到领导饬令，全院工作人员都要迅速到岗，一切工作部门都要开绿灯，所有手续从简，工作原则是先治病救人，后补办手续。全院齐心合力，互相撑持，井井有条。

应急预案 急救和突发灾害救治应急方案

急救和突发灾害救治应急方案

.思惟政治保证

1、救死扶伤的医德感召：全院工作人员建立以救死扶伤为己任，发扬享乐刻苦、大胆固执的精神，并对党和人民生命产业高度负责，满腔热情、认真详细地做好本职工作。

2、头脑政治的磨练：企业管理员、共青团员、积极份子在突发事件中要充实阐扬前锋榜样感化，勇往直前。

3、铁的规律：凡在紧要救治时勇往直前，冲锋陷阵，托故躲避，拈轻怕重，拒不从命指挥，袖手旁观等情况，皆按情节轻重，由医院或报上级部门严厉处理。