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新员工座谈会方案
一、座谈会目的
构建新进员工与公司管理层的有效沟通渠道，切实帮助广大新进员工解决工作和生活中的实际问题，营造良好的沟通氛围。
二、时间：2014年6月12日下午2:30—5:00
三、地点：办公楼二楼培训室
四、人员名单：
1、公司领导：张总、马总、白经理
2、2014年以来新进的员工（名单详见附件）
五、座谈会议程：
第一部分：由主持人说明本次座谈会的主题和目的，并提出座谈会的要求。
第二部分：领导讲话
第三部分：员工互动及提问
第四部分：领导总结。
第五部分：聚餐
六、组织工作：
1、 座谈会前三天确定参与座谈会领导及参会员工名单
2、座谈会前一天安排车辆到火车站接站。
3、 座谈会前一天对会议中需所资料要准备到位。
4、 座谈会当天的会场布置，横幅悬挂，音响调试，水果食品摆放到位。
5、 座谈会当天的会议拍照及会议记录、会后宣传。
七、注意事项：
1、前期应充分沟通与会人员的时间（尤其是外区域的员工）确保参会率。
2、在通知与会人员参会时告知其提前做好准备，如：问题、建议。
3、会前要积极引导员工发散思维，鼓励其说出自己的正面想法及对原浆销售和推广、对团队有用的东西。
4、 座谈会全程应有专人做好会议记录，记录员工所提问题、建议。
参会人员名单：
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