当前位置：首页> 2019年办公室部门职能说明书

2019年办公室部门职能说明书

时间：2023-02-15 14:53:30 下载该word文档

办公室信息收集与分析、协调关系、文秘、行政后勤、信息化、机要、企业文化建设主要职能和品牌推广、工会及计划生育、董事会办公室日常工作。战略规划及决策信息收集与分析做好信息的收集和综合，为总公司经营管理决策提供正确的信息资料；协助领导做好调查研究，为领导决策提供有关情况和建议；公司战略研究配合公司领导协调公司各部门之间和公司与下属单位之间的工作关系文秘组织有关重要文件的起草、修改、审核、打印和公文处理；完善和编制公司行政管理规章制度，并组织实施和贯彻；草拟公司年度工作计划、总结以及其它以总公司名义发文的综合性文稿工作；会议管理负责公司办公会议和由办公室牵头的有关会议的组织工作，做好会议记录，编写会议纪要，并检查督促会议决议的贯彻实施；行政后勤做好公司的接待工作；负责公司保卫、保密、交通、防火安全的指导监督工作；负责公司办公设备、办公用品的管理工作；负责公司办公车辆的管理工作；•机构职责管理主要职责2组织各部门的机构职责调整工作，提出机构及职责调整方案报上级审核；及时更新机构职责文件。机要、保密文件、档案、印章管理信息化系统运行管理公司宣传、公共关系工作，开展企业文化建设、企业品牌策划，及时更新公司网站协助领导做好公司的工会、妇女和计划生育工作
人力资源部制订与完善股份公司的人力资源开发与管理规划，建立与维护绩效考核和薪酬福利体系，完善人才储备与员工培训发展规划，规划与完善员工招聘和培训工作；并负责组织、主要职能实施股份公司以上人力资源管理各模块工作，工作；落实员工劳动关系管理与协调、务、纪检、共青团管理等工作。人力资源规划编制中长期人力资源发展规划和年度人力资源计划，实施组织编制、修订及实施公司各项人力资源管理制度和方案制订并维护各项人力资源管理工作流程为公司高层决策者提供人力资源战略、方面的建议招聘与选拔制订并执行招聘规划负责员工招聘、离职与任免管理完善公司的招聘与人员配置管理体系员工绩效管理公司绩效考核体系的建立与维护组织并监督各个部门对员工开展绩效考核对绩效考核结果进行分析与运用，提出奖惩建议负责对员工进行胜任度评价薪酬管理主要职责组织公司内外部薪酬调查指导公司及派驻下属公司人员的薪酬方案设计及实施员工福利政策、福利方案设计及实施员工薪酬调整、核发培训培训规划和组织培训培训考核与效果评估内部培训师队伍建设培训相关资料管理人事管理负责公司劳动合冋的签订、变更、续订、解除、终止手续管理指导与监督股份公司下属单位的人事管理工作；落实员工劳动关系管理与协调负责公司员工考勤管理，办理员工休假报批手续管理公司人事档案、劳动合同为员工办理各类社会保险，并进行管理负责审核员工关系相关政策及争端解决程序处理劳动争议或参加劳动诉讼指导与监督股份公司下属单位的人事管理社会保险办理等日常人事管理，协助领导做好党并监督各项计划的重大人事决策、组织管控变革等处理劳动争议、纠纷

阅读全文