煤矿机电事故反思总结

煤矿机电事故反思总结

针对11月份发生的XX机械伤人事故，造成1人死亡;XX煤矿顶板伤 人事故，造成1人死亡;xx煤业公司发生窒息事故，造成 3人死亡的 三起事故。我们要认真吸取事故的教训，认真贯彻“安全第一、预防 为主、综合治理”的安全生产方针，坚持抓基层、打基储强基固本， 把安全工作着力点放在现场和班组， 加强班组建设管理， 强化安全教 育培训，提高安全生产管理水平，我个人要做好以下几方面工作：

一、 坚持安全生产的工作作风

从抓班组长安全生产责任制落实入手，增强个人的安全生产责任意 识，巩固安全生产思想， 吸取三起事故的教训， 全面反思， 整改加强， 扎实开展好安全生产专项整治活动。提升管理理念，端正工作态度， 提高各班组长现场协调指挥及解决实际问题的能力， 高效率、 高水平

的完成各项安全工作目标。

二、 加强培训，提高职工安全意识。 坚持以人为本，更新观念， 增强紧迫感，把全员培训作为一项战略任 务来对待，以“学习强素质、技能保安全”全员培训活动为载体，进 一步引伸“手指口述”工作方法。 强化职工培训学习， 调整培训重点， 在周一安全会议、周三业务培训上，强调集团公司目前的安全形式，

对 11 月份三起事故进行通报分析，提高职工自身素质。开展手指口 述竞赛活动， 让每位职工都了解自己岗位的危险源及防范措施。 以丰 富多样的培训形式， 减轻职工的思想负担和工作压力， 提高职工的学 习兴趣，强化职工的规范操作，提高安全防范意识。

三、排除隐患，确保安全。

利用厂小分队、地面安全科所检查的各条隐患、每天逐条分析，分类 落实处理、小隐患当场处理、大隐患马上停产处理，坚持隐患不治理 不生产的原则， 牢固树立“不安全不生产， 不达标不生产”的安全理 念。

四、搞好班组建设，提高安全基矗 我们要根据两级集团公司的安排部署， 以“四位一体”安全管理体系 导引安全班组建设方向，做强班组建设标准化基础，积极开展“员工 素质强班组，员工技能保安全”活动，完善了各班组建设管理内容， 落实班组评估考核，提高班组长自身素质，促进班组集体统一思想， 统一行动，规范操作，增强职工的责任感和荣誉感，达到凝聚人心， 激活企业“细胞”的工作目标。

总之，我们要把车间各类隐患问题全部彻底处理， 隐患处理不坚决不 组织生产，坚持以人为本，把员工的安全与健康作为工作的出发点和 落脚点，不断强化员工安全意识，提升安全管理理念，规范安全行为, 形成积极向上的企业安全文化