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情况报告格式范文

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状况报告格式范文
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（一）报告的观点与合用范围
报告是“合用于向上司机关报告工作，反应状况，答复上司机关的咨询”的上行文。
其合用范围主要包含：
（1）正常向上司机关报告工作，使上司实时认识状况，指导工作。（2）工作中碰到特别状况或重要问题，需实时报告上司。（3）达成上司部署的某项工作需要报告结果。（4）对上司咨询或催办的事项作特意答复。
（5）某些工作建议，需报上司机关批转其余平行机关或不相隶属机关共同履行。（6）向上司机关报送文件、递送资料时使用。（二）报告的种类
1、按作用分有呈报性报告和呈转性报告。呈报性报告的主要内容是报告工作、反
映状况、提出建议和建议、答复咨询等，不要求上司批复或批转；呈转性报告是针对工作中广泛存在的问题进行报告并提出办理建议，向上司机关报告并恳求批转相关部门参照履行。
2、按性质分有综合报告、专题报告。
3、按内容分有工作报告、状况报告、建议报告、答复报告、报送报告等。（三）报告的写法
1、标题由“发文机关（可省略）＋事由＋报告”构成。
2、正文开头写明报告的目的或缘故，而后多用“现将相关状况报告以下”的过渡语引出下文。主体部分写明报告的详细内容，不一样种类的报告正文的写法各有不一样，如工作报告，一般写基本状况、主要成绩、经验教训、此后建议等；状况报告，要表达状况、剖析原由、提出对策；答复报告，环绕上司的咨询问题来写；建议报告，就某个问题向上司提出办理建议和建议，并恳求上司机关认同；报送报告，说明呈报的资料和文件即可。结尾往常使用“特此报告”、“请审察（审示、批阅、审察）”、“请查收”、“以上报告如无不妥，请批转相关单位履行”等习用语结束。

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（四）报告的写作要求

1、脚踏实地报告的状况一定真实，相关资料应核实无误，不夸张，不减小。2、实时报告向上司报告工作，反应状况要实时，这样才能让上司机关快速掌握情
况，做出相应付策，不然，情随事迁，再向上司报告，不单失掉报告的意义，并且还可能贻误办理问题的最正确机遇。

3、突出皿点全面工作报告内容复杂，眉目许多，要明确中心，突出要点，点面结
合，条理清楚，切忌八面玲珑，写成流水账。要一事一报，不要在同一专题报告中反应几件各不相关的事项和问题。

4、用准文种不可以将报告写成请示，报告中不可以夹带请示事项。不要将报告提出的建议或建议看作请示，要求上司指示或同意。

（五）报告与请示的差别

“报告”和“请示”都是下级机关向上司机关呈报的公函，是为数不多的上行文文种，它们的差别在于：

1、性质报告是陈说性公函；请示是呈批性公函。
2、行文目的报告的目的在于报告工作，反应状况，提出建议和建议，回答上司机关咨询，以便上司机关认识本单位状况，进而有针对性地赐予指导；而请示的目的，是为解决某一问题、请示某一事项，恳求上司机关做出指示或予以同意。

3、行文时间报告是在工作结束后或工作正在进行中行文。而请示则一定在事先行文，获得上司机关同意或指示方可行动，不可以先斩后奏。

4、主送机关报告的目的在于为上司机关供给信息，不是为了让其批复，因此允很多头主送。而请示是为向上司机关恳求批改或同意的，只好写一个主送机关，不允很多头请示。

5、事项的多少报告的事项能够是一件，如专题报告；也能够是多件，如综合报告。
而请示的内容一定依据“一文一事”的原则。
6、答复的形式报告不要求上司机关答复。而请示则要求上司机关实时批复，赐予明确答复对于xx省鲜活农产品运输“绿色通道”

状况报告格式范文（一）

分行党委：

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