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时间:2024-01-15 06:54:55    下载该word文档

施工进度计划、工期保证措施及违约责任承诺
第一节工程工期目标
根据招标文件规定,本工程招标工期按完成招标范围内全部工程内容要求:730个日历天(其中结构封顶为345个日历天)。我公司提出完成招标范围内全部工程内容所需要工期为:698个日历天(其中结构封顶为341个日历天)。在保证施工总计划及结构封顶时间的前提下,我们科学合理安排月度计划和周计划,提供充足的物资、设备保证,与建设单位、设计、监理等有关单位密切配合,在保证质量的前提下实现这个工期目标。
如果我司中标,我公司承诺:严格按照施工图纸和施工规范要求在698个日历天(其中结构封顶为341个日历天)内全部完成招标范围内全部工程内容。
第二节工期违约责任承诺
我司承诺:①我司不能按合同约定的工期完成施工,每延误一天愿缴纳2万元的罚款。②地下室结构不能在201945日完成,我司愿向建设单位缴纳300万元的工期违约赔偿金;主体结构不能在2019816日完成,我司愿向建设单位缴纳400万元的工期违约赔偿金;本工程不能在202088日完成,我司愿向建设单位缴纳400万元工期违约赔偿金。③误期赔偿费限额为合同价款的10%
第三节施工总进度网络计划
本工程暂定2018910日开工,计划202088日竣工,施工总工期为698个日历天(其中结构封顶时间为341个日历天),各分部工程完成时间为:


1、地下室结构工程完成时间:201945日;
2、主体结构工程完成时间:2019816日;
3、竣工验收时间:202088日。
详见“施工进度控制计划网络图”及“施工进度控制计划横道图
第四节工期保证措施
为了确保本工程在698天内完成,其中结构封顶在341天内完成,我司采用以下措施。
一、总体控制措施
我公司若中标承建本工程,我们将全力以赴,从组织管理、技术方案、劳动力调配、设备配置和物资供应方面采取措施,确保工程按期(或提前)完成,具体叙述如下:
1、加强组织管理,组织指挥得力、效率高、应变力强、具有高素质的项目班子,配备具有高素质、有施工经验、战斗力强的施工队伍,配备充足的劳力及机械设备,实行两班制作业。
2、搞好经济管理、成本核算工作,以劳动定额、材料、机械定额为依据,开展经济成本责任制,使效益、分配与质量、安全、进度挂钩,激发职工的生产积极性,对指挥不利、消极怠工者及时处理。
3、根据工程特点,经科学分析,制订周密的实施性施工进度总体计划,这些计划在实

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