迎接领导调研汇报材料

【篇一：莲峰中学迎接上级领导调研汇报材料(新)】

迎接上级领导调研汇报材料

尊敬的各位领导：

首先，我代表渭源县莲峰中学全体师生热烈欢迎各位领导来我校检查指导工作。下面，就将我校工作开展情况向各位做如下汇报：

渭源县莲峰中学，地处渭源县莲峰镇，创建于1956年。 2013年8月以前是一所农村完全中学。为了促进教育资源均衡发展，2013年8月，县委、县政府决定，莲峰中学实行初高中分离办学，北校区（初中部）保留原有校名——莲峰中学；南校区（高中部）命名为渭源县第四高级中学。

莲峰中学现有教学班27个，学生1283名。学校在秉承原莲峰中学光荣传统的基础上，积极推进教育教学改革与实践，强化学校管理，完善健全学校管理制度，用制度去管理人，让管理更加民主、科学，保证了学校各项工作规范、有序开展。

设施建设：学校占地面积41亩，校舍建筑面积18308平方米。2014年1月27日，国家投资1496万元，新建6882平方米教学楼一幢，现在已经投入使用，彻底改变了我校旧貌。在今后建设中，有望借助“薄改”项目，加快学校发展，学校规划将建设300m跑道的标准操场，标准篮球场和排球场，理化生实验室5个、多媒体教室2个、语音室1个、计算机教室2个、电子备课室2个、配备微机200余台，各教室配备多媒体投影等现代化教学设备，建成多媒体双向教学系统，建设宽带数字化校园网络，

逐步实现教学、办公信息化、现代化。

办学特色：学校始终坚持“面向全体学生，优化教育过程，培养素质特长，促进全面发展” 的教育原则，把“求知、创新、发展”作为学生培养目标，逐步形成了以“面向全体，分层教学，培优补差，人人成才”为主要特色的教学模式，秉持“明德、砺学、笃行、至善”的校训和“严谨施教，博学创新”的校风，促使优等生更加优秀，不同层次、不同类别的学生都得到转化、提高和发展。

师资队伍：学校拥有专任教师107人，其中高级教师10人，占教师总数的10％，中学一级教师34人，占23％，拥有本科学历的教师79人，大专26人，学历达标率100％。莲峰中学师资力量雄厚，教师队伍学历层次高，政治素质好，业务素质硬，师德高尚，结构合理。近年来，学校涌现出了大批爱岗敬业、无私奉献的先进教师，如市级优秀教师钱小华同志，县级优秀班主任杨军同志、王艳霞同志，优秀共产党员王燕燕同志，县级优秀德育工作者张运鹏同志、黄增鼎同志；县级优秀教师段爱萍同志、王翔同志、孟鹏程同志、薛彩霞同志等。

取得成绩：近两年我校教育教学质量平稳上升，全校学洋思、学西峡、学杜郎口，改变教学理念，积极创新思维，抓教研、促教改，全体教师积极投身于教研教改，实践、探究、创新，取得了可喜的成绩，2014年中考升入高中279人，比上年净增36人，录取率76.4，比上年提高11.3个百分点。进入全县前百名的有

10人，比去年多7人；达到县一中录取线的达135人，比去年净增70人。2015年中考再创佳绩：321人考入高中，比去年增加42人，录取率89.9%，比上年提高13.5个百分点；达到县一中录取线的154人，比去年增加19人。

2015年度，我校被市委市政府评委市级先进集体。

存在问题：我们虽然在工作中取得了一些成绩，但与上级的要求，家长的期望还有一定的距离。一是校园环境有待进一步改善；二是教师素质还有待于进一步提高；三是管理机制还有待于进一步完善等，所有这些还需要我们在今后的工作中认真加以解决；四是学校负债128万元，恳请上级领导协调解决；五是2015年冬季全校师生取暖问题亟待解决。

未来展望：传承创新，务实前行。莲峰中学将继续以精致管理为抓手，紧紧抓住质量这根主线不放松，突出学校的内涵发展和文化建设，总结学校建校以来的先进做法，弘扬优秀教师典型事迹，将我校建成全县一流的农村学校。凝练实践的智慧，走向智慧的实践，将是我们不懈的追求。

【篇二：领导考察汇报材料】

市政府领导调研时的汇报材料尊敬的苏市长：

尊敬的各位领导：

首先请允许我代表我们华丰企业的全体员工向莅临我公司的各位领导表示衷心的感谢和

热烈的欢迎。

我们企业以建筑起家，从1980年的象山二建到现在的世纪华丰，已经走过了30个年头。

在这三十年的发展历程中我们始终坚持以“以质量创信誉，以品牌促发展”，从最初的小小的

宁波办事处，到现在拥有4大集团、13家控股企业、4家参股企业、28个区域经营公司以及

1个高等学院、1家甲级设计院和1个技术中心的大型实体企业，我们一步一个脚印，至今已

获得包括鲁班奖在内的各种奖项1200余项。经营范围拓展至建筑、房产、基础设施投资、国

际贸易等领域，业务遍及全国各省、市、自治区以及泰国、马来西亚、安哥拉、利比亚等海

内外市场。已连续多年被评为中国建筑综合实力百强企业。 取得这些成绩的同时，我们也清醒地看到了自身发展的一些不足。一是我们的资质覆盖

面不够广。建筑行业是个特别讲究资质的行业，虽然我们具有建设部核准的房屋建筑施工总

承包特级资质，但是至今没有取得水利、交通等领域的资质，所以错失了很多市场机会。 二是现在的特级资质重新就位工作对我们来说也是困难重重。此次建设部对特级资质的

重新认定，意在对建筑行业的重新洗牌。各项标准和门槛都设置得很高，其中的有些条件如

授信额度、建造师数量、专利、工法等过于严苛，同实际不相符，且都是对行业企业和“中

字” 头企业有利，对地方企业很不利。虽然我们有信心完成特级资质的重新申报，但也感到

了其中的压力。

三是企业管理还没有跟上。经过这么多年的尝试和锻炼，虽然取得了一些进步，但还是

不满足现在作为一个大型企业的管理需求。为了克服这些经营过程中的不足，我们也一直在思考总结。提高自身的管理能力已经刻

不容缓，所以我们企业把今年定为转型年，希望通过对一系列组织架构、制度规范的梳理，

成功实现转型升级。对于特级资质的申报，我们这次也投入了很大的精力，而且与以往有一

个很大的不同，就是我们不再做表面文章，不再为了应付而应付。像这次特级资质所要求的

信息化管理系统，我们除了要达到特级资质的要求，还要让它成为实现成本控制、集约化管

理的强有力的手段，真正地发挥作用。至于其他资质的不足，我们也在积极地设法通过兼并、

收购、合作联营等手段去争取市场。但是，除了以上我们自身的不足外，在市场拓展的过程中我们也遇到了一些不是企业单

方面努力所能克服的困难。比如行业垄断和资质保护，像水利、交通等领域一般都是国有企

业在做，民营企业想要进入这些领域很难。我们并不是没有能力做，而是因为在专业技术机

构设置、专业资质方面给我们限制了太多。早在上个世纪九十年代，我们企业就做过高速公

路、油库码头，而且都做成了优质工程，上海浦东国际机场的围场河工程被评为上海水利建

设金奖。后来实施了行业资质，我们就一直被排斥在这些领域之外。 其次，跟其他地区的建筑企业相比，我们缺少强有力的政府支持。像东阳、绍兴等地建筑企业，不论是政策优惠，还是银行融资都能得到地方政府的强有

力的支持。这一点在我们实施走出去战略开拓国际市场时感觉特别明显。国外的情况我们毕

竟不是很熟悉，光是我们企业单枪匹马去争取、开拓，就会感到势单力薄。 第三、在本地市场的开拓中，我们也感觉有些力不从心。很多地方在招投标的过程中存

在着保护主义，这对我们来说是一道不小的障碍。但在宁波本地市场，我们不但没有受到这

种保护，反而受到歧视。很多部门和单位对我们象山建筑有偏见，这是不公正的，其实宁波

建筑产值的60%都是我们象山建筑贡献的。作为宁波本土的建筑企业，作为一家民营企业，

我们希望政府能多给予一些照顾，不论是在政策上还是在实际工作中都能给予多一些的指导

和呵护。

最后，再次对各位领导莅临我公司调研指导表示感谢！谢谢！篇二：关于上级领导来我

校调研的汇报材料

上级关工委领导来我校调研的汇报材料学校的基本情况：

我校是一所农村寄宿制合格学校，学校地处县城北大门，门临207国道，学校现有14

个教学班，在岗教师44名，在校学生600余人，在校寄宿生170余人。留守学生163 人。

多年来，我校坚持“以人为本、依法治校 、育人为先、严谨治学”的工作原则，努力推进素

质教育，取得了较好的教育成效，学校也多次被评为各类先进教育单位。 回顾多年来我们在推进教学改革的过程中，特别注重学校“育人”这项系统工程。在“以

人为本，育人为先”的教育教学中，各项工作都深受上级和社会的好评。我们的具体做法是：

一、注重安全工作，时刻不忘安全警钟。

1、为确保学校师生安全，学校每学年都成立了安全工作领导小组，由校长担负第一责任

人，由政工副校长具体主抓安全工作，分工明确，责任到人。

2、学校每学年都健全了安全工作机制。制定了安全工作计划，完善了安全制度和各类应

急预案，设立了安全台账，如：学生乘车台账、疫情防控台账、食堂食品安全台账、商店进

货台账等。

3、聘请专职保安加强了校内联防安全。学校每月对保安工作进行考核，要求他严格履行

门卫制度，禁止校外闲杂人员及车辆进入校园，有效控制在校学生私自外出校园，24小时在

校巡逻，并建好安 全台账。学校还成立了护校队，及时预防了校内治安事故的发生。

4、学校各职能部门，加强了安全教育力

度。政教处与各班级利用升旗、班会、集会、各

种教育讲座、宣传栏、警示语等校园班级文化加强了安全教育，提高了师生的安全意识和安

全防范能力。

5、安全工作小组加强了校内安全隐患排查工作。排查内容涉及公共设施（教室、寝室、

食堂、商店等）、饮水安全、食品卫生安全、疫情防控、学生乘车安全等。发现问题及时整改，

如：教室护栏的增高改建、教寝室灭火器的增添、校内电线老化的更换等。安全隐患的定期

排查，从根本上杜绝了各类安全事故的发生。

二、强化关协工作，关爱下一代。

1、建立关协组织，构建工作网络 遵照市、县关工委的工作部署，我校成立了关心下一代工作领导小组，由校长蒋崇连为

组长，副校长郭明田，原工会主席袁楚平为副组长的关协领导小组，并聘请了几位德高望重

的退休教师和镇司法所长兼法制副校长为委员。关协的成立，为我校关协工作的落实提供了

强有力的保障。

2、建立健全了关协的工作制度，做到了有章可依为保证关协工作正常开展，关协制定了《关协工作计划》、《关心工作制度》、《助残帮困

保学措施》、《财务管理制度》等。使各项工作能够规范有序地开展。

3、加强学习、明确目标、大力宣传，营造良好的工作氛围 几年来，我们参加了县关工委召开的各种会议，认真学习了上级 关工委有关关心下一代工作的文件和领导讲话精神。通过学习，更加明确了关协工作的

方向与目标，进一步理清了新形势下关协工作的思路，加强了对关心下一代工作的自觉性和

主动性。

关协通过学校的专栏、橱窗和校讯通网络，大力宣传《未成年人保护法》、《未成年人保

护条例》以及《中华人民共和国预防未成年人犯罪法》等法律法规。提高了全体师生和社会

各方面自觉保护青少年的法制意识。

三、加强思想道德建设，关心青少年的安全与成长

1、学校每期都要组织开展一系列以“思想道德建设”为主题的教育活动，向青少年灌输

以爱国主义、集体主义和社会主义为主线的共产主义理想信念，帮助学生树立正确的人生观

和道德观。每次活动都做到有计划、有记录、有总结，使学生在参与活动中接受了教育。

2、学校还拓宽教育平台，每年都邀请法制副校长和校外德育辅导员为学生进行法制教育

讲座。去年上期，政教处邀请法制副校长胡宗彪同志来校开展了法制教育专题讲座。还邀请

了镇派出所所长唐增同志来校进行了以“未成年人如何加强自我保护”为主题的专题讲座。

下期，关协按照工作计划，还邀请了县交通警察大队的蒋政委来校宣讲《道路安全法》，同时，

还邀请了农电管理所的同志来校进行了《安全用电常识》专题讲座。去年下期，学校还邀请

镇司法所刘所长来校对学生进行了禁毒知识和如何加强公共安全的讲座。这些专题教育讲座，

受到了师生们的热烈欢迎，也增强了青少年知法、学法、懂法、用法的意识，提高了学生自

我保护的能力。

3、充分利用校园班级文化，净化学生的思想，陶冶学生的情操。 如今，一走进我校校

园，就能看到一些永久性的宣传标语，如“珍爱生命，远离毒品 ”，“加强安全意识，遵守交

通规则 ”等。墙上张帖了“安全用电常识”、“地震逃生自救”、“道路交通安全”等宣传图画。

诚信教育宣传栏图文并茂，校园黑板报每学期都有两期专题内容。班级文化丰富多彩，引领

学生爱校尊师、勤学守纪、健康快乐成长。

4、开展了生命教育演练活动。“5.12”汶川大地震后，我校关协以汶川大地震为生命教材，先后组织开展了“地震逃

生”、“火灾逃生自救”等摸拟演练活动，加强了未成年人遇到突发事件时的应急逃生自救能

力。

四、关爱留守学生，帮困保学，构建和谐校园。 随着外出务工人员的增加，留守儿童的教育成长问题已是当今社会的普遍问题。经调查

统计造册，我校现有留守儿童163名，他们父母都不在家，学习和生活都不能得到较好的照

顾。为此，学校特别关注留守儿童的成长。为关爱好留守儿童，学校付出了许多心血：一是

争取县教育局关心，修建了一栋1000平方米的学生宿舍楼，改善了寄宿学生寄宿条件；二是

动员较远的留守儿童住校寄宿，并给予了贫困学生的生活补贴；三是将各班的留守儿童由班

主任负责跟踪管理：定时谈心，不时家访；五是学校开通“家校通”和“亲人电话”，将每个

学生的在校信息及时发送给家长，同时让每个留守学生每周都和远方的父母通上一次电话，

让留守学生时时能感受到亲人的温暖。六是对个别特别困难的或是问题学生确定教师结对帮

助，使他们树立向 上的信心。

四年级学生蒋鑫，父母长年在外务工，由60多岁的外婆照顾其生活。但他因迷恋上网，

有时逃学甚至在网吧里睡了一天不回家。班主任了解情况后，耐心地做其思想工作，想办法

帮他戒掉网瘾，且耐心地帮他补习功课。为了防止他晚上又上网吧，陈民智老师动员他在校

寄宿。但当时，学校正在改建危房，住宿条件有限。陈民智老师在自己的房里摆了一张床，

每天晚上和他睡在一起，跟他聊天、谈心、辅导，使他感到父母般关爱。经过一年的努力，

陈鑫终于戒掉了网瘾，学习进步了，人也活泼开朗了。这样的例子在我校数不胜数。学校工作的核心是爱与责任，我校学生多为农村孩子，许多学生家庭贫困，严重影响学

生的学习和健康成长。 为了确定帮困对象，学校关协组织班主任对全校600余名学生的家庭

情况进行了一次摸底，对困难学生进行登记造册，建立档案。我校现有孤儿6名，父亡或母

亡的特困学生十多名，此外，还有因病或遭灾致贫的困难学生40多名。如何让这些困难学生

顺利地完成学业，并为他们解决生活上的困难，关协具体做了以下工作：

（1）、是加强了学校与贫困家庭的联系。帮助这些弱势群体树立生活的信心和勇气，搭

建起友谊的桥梁。

（2）、是多方筹措资金，帮助贫困生解决实际困难。首先，关协动员全校教职工积极参与助学帮困，在校内开展“大手拉小手”结对帮困活

动，对身边的学生给予关心照顾，并在此基础上，每期开展一次“爱心捐款助学”活动；其

次是发动社会有识之士篇三：领导视察汇报材料 领导视察汇报材料

一、 欢迎辞

首先，我代表为民中学的全体教职员工热烈欢迎罗书记、刘主任等局领导的到来，感谢

领导能在百忙中来我校视察。下面由我向各位领导汇报我校的一些基本情况。

二、为民简介

为民中学自2005年办学，迄今已有5年的办学史，是肥东创办最早的民办学校之一，学

校现在有两个校区，其中西校区占地面积45500平方米，设有标准的物理、化学、生物实验

室，微机室、图书室、多媒体教室、校园文化长廊、300米环形塑胶跑道、篮球场、足球场、

乒乓球场，除此之外还有多功能厅、男女浴室等，硬件配备完善，功能齐全。06年校园内就

设有监控系统，配置值班人员24小时巡逻，有效的保障了在校师生的安全。办学5年以来，

我校从未有一 起安全事故的发生。

三、成绩方面

2005年办学初，学校因规模有限，生源质量相对较差，在为民老师的辛勤培育下，经过

学生不懈的努力，在08年的中考中获得丰厚的回报。其中600分以上即优秀率达到41％，

毕业率100％；09年，我校中考再创佳绩，600分以上的优秀率上升至46%，毕业率100%；

2010年我校在局领导的亲切关怀下，在全校师生的不懈努力下，今年的中考中捷报频传，中

考最高分734分，其中600分以上的优秀率达到62%，毕业率100%。

四、育人方面

在发展学生智力的同时，我校一直竭力于教师和学生的政治思想教育。 学校设立政教处、党支部、团支部等部门组织。政教主任管理班主任，班主任管各任课

教师，生活主任管理生活老师，一级管理一级，扎扎实实地贯彻学校的各项制度。在校长统

一布置下，不断开展对学生的政治思想教育。树立围绕党的工作中心，大力宣传落实党的各

项方针政策。结合实际，积极开展各种活动。如学习先进人物活动，献爱心活动，互帮互助

活动等。此外，请心理辅导员定期给学生上心理教育课。每学期开展多次法制教育、安全教

育活动。教育学生要遵纪守法、热爱祖国、热爱人民、尊师重教。

五、前景展望

随着我校中学部的蓬勃发展，现有条件已无法满足家长对优质民办教育的需求，因此，

校董事会在年初对学校的前景进行重新规划，并且在局领导的支持下，于今年9月份增设小

学部，实现我校的九年一贯制教育。“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，在各位领导的亲切关怀下，我校的明天将更加辉

煌。最后，我代表全校师生再次感谢局领导的到来。敬请各位领导对我校的工作批评斧正，

谢谢！篇四：市局领导调研汇报材料(初稿)市局领导来我局调研汇报材料 尊敬的各位领导：

你们好！首先，我代表执法局党政领导班子以及 全体队员，对各位领导在百忙之中来我局调研指导工作表示热烈的欢迎，对各位领导多

年来对我局工作的支持和帮助表示衷心的感谢。

一、基本情况和工作职能

1、基本情况

2、工作职能

根据市政府《天津市城市管理相对集中行政处罚 权规定》（津政令第111号）精神，主要行使：

（1）市容环境卫生管理方面的全部行政处罚权；

（2）城市园林绿化管理方面的全部行政处罚权；

（3）市政管理方面法律、法规、规章规定的违法占道行为的行政处罚权；

（4）城市规划管理方面法律、法规、规章规定的对未经规划部门许可的违法建设行为的行政处罚权；

（5）工商行政管理方面法律、法规、规章规定的对占用道路无照经营行为或未在指定地点经营并影响市容的违法行为的行政处罚权；

（6）公安交通管理方面法律、法规、规章规定的对机动车、非机动车以外的违法占道行为的行政处罚权；

（7）法律、法规、条例规定或市人民政府决定调整的城市管理方面的其他行政处罚权。

二、主要工作

自去年局党政班子主要领导调整以来，在区委的 正确领导和市局的大力支持下，全局上下以“三个月有起色、六个月见成效、一年理顺

关系”为目标，以“巩固900天”成果为抓手，以“抓班子、带队伍”为着力点，以“打基

础、抓长效、全力保考核”为突破口，坚持巩固成果与宣传发动相结合，依法行政与执法服

务相结合，教育培训与转变形象相结合，集中治理与长效管理相结合，紧密围绕“调结构、

惠民生、上水平”活动，积极转变执法理念、创新工作思路、提升队伍形象、加大清理力度，

圆满完成了市容环境综合整治任务，实现了市容环境和道路秩序双提升，为打造南开区清新、

靓丽、大气、洋气的市容环境做出了贡献。

（一）突出抓好班子建设。为提高凝聚力、向心 力，在新班子调整之初，便确定了“团结务实、民主和谐、廉洁高效、开拓创新”的总

体目标和“三个月 有起色，六个月见成效，一年理顺关系”的阶段性目标。为圆满实现目标要求打好考核

工作攻坚战，由党政主要领导带头，班子成员经常性的深入到各自联系点调查了解情况、协

调解决问题、督促检查落实。通过这一活动的开展，明显转变了工作风气，扎实有效的促进

了各项任务有序开展，重点工作顺利推进。受到了区领导的充分肯定和基层大队的普遍认可。

经过近一年的磨合适应，班子成员之间关系更加和谐，上下配合更加顺畅，整体合力明显增

强，群众威信明显提高。

（二）全力推进规范化建设。为打造一支严格管 理常态化、整体面貌阳光化、办公环境规范化的城管执法队伍。局党政领导班子严格按

照市局规范化建设要求和考核标准开展工作，逐步配齐各基层大队机关科室的软硬件设施，

着力打造标准化建设达标单位。规范队伍整体建设，从多个方面改进执法工作，狠抓内务秩

序、队容风纪、宣传报道等工作，大力配合市局开展的各项督察督办任务，不断推动我局工

作的全面进步。

（三）突出抓好重点难点工作。南开区在市内六 区中是面积最大、人员最多、线路最长、路况最复杂、 工作任务最繁重的区。为巩固奋战“900天”成果，我们认真分析执法工作的难点问题，

【篇三：迎接集团公司党建调研汇报材料】

迎接集团公司基层党的建设工作调研检查

工

作

汇

报

新闻中心

二○一二年三月

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尊敬的雷主任、孙书记，各位领导：

大家好！首先我代表新闻中心党委、新闻中心向各位领导一行莅临我中心检查指导工作表示热烈的欢迎！下面，就新闻中心党的建设有关情况向各位领导作汇报。

一、基本情况

青海油田新闻中心于1993年9月由《青海石油报》、青海油田电视台、《中国石油报》驻青海油田记者站等单位合并而组建，是集报纸、电视、网络、对外报道于一体的综合性新闻单位。

截至2012年2月底，中心共有职员工167人（其中企业员工15人）；男职工94人（含员工），女职工73人（含员工）；干部84人（其中新闻采编干部66人），工人83人；研究生学历1人，大学（专科）以上文化程度118人；党员60人，青年34人（团员12人）；党支部7个，团总支1个、基层工会6个、班组15个；副高技术职称18人，中级技术职称52人，初级技术职称27人；工人技师9人，高级工46人，中级工8人，初级工5人；中心领导5人。中心下设4个机关科室和13个基层单位。

新闻中心的主要业务包括3个方面：

一是新闻宣传业务。中心现有两报（《青海石油报》、《油城电视报》）、两台（青海油田电视台、青海油田网络电视）、两刊（《瀚海魂》、《新闻通讯》）、六站（《中国石油报》、《中国石油画报》、《青海日报》、《西海都市报》、青海电视台、中国石油影视中心等媒体单位驻油田记者站、通联站）。负责采编印发《青海石油报》、《新闻通讯》、《瀚海魂》、《油城电视报》，采编制播《油田新闻》、《油田写真》、《生活》、《油田专题》等报刊和电视节目。

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二是电视转播、维护业务。主要包括敦煌基地有线广播电视中心、花土沟基地有线电视站，负责敦煌、冷湖、花土沟、格尔木和涩北5个基地的电视播出和网络维护业务，5个基地分别播出和转播117个频道的数字电视节目，按油田公司相关政策收取收视费，共有电视用户20000多户。此外新闻中心分别在2011年10月和2012年1月实现了与青海格尔木市和甘肃敦煌市自办节目的对接互传，油田自办节目的收视用户由以前的仅职工家属6万人扩展到格尔木、敦煌两市广大用户。

三是印刷、广告业务。印刷主要承担油田内部报刊、文件、材料的印制业务。广告主要以电视、报纸为载体，承揽油田及周边市场的广告业务。

新闻中心成立以来，特别是近年来，按照新闻宣传工作不同阶段的要求，适时调整报道思路和重点，增强新闻的针对性和时效性；有效延伸了报道的深度和广度，提升了新闻的引导性和激励性；不断改变报道的表现手法，增加了新闻的多维性、时效性和可读性、可视性，充分发挥了媒体鼓劲加油的积极作用。

二、党建工作主要做法

结合新闻中心新闻宣传、生产经营与服务管理的实际，中心党委主要抓了以下几个方面的工作。

（一）强化“三基”工作，筑牢持续发展基础

我们认真落实集团公司、油田公司关于加强新时期、新阶段“三基”工作的重要部署，以坚实的“三基”工作做基础，努力实现精细化管理目标和要求；以“规范管理年”活动为契机，巩固整章建制成果，推进“三基”工作不断拓展和延伸。

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1、加强基层组织建设，夯实阵地打牢基础

以党建、班子建设为主要内容的基层组织和队伍建设，是中心发展的重要保障。我们按照油田公司党委统一部署，将创“四好班子”作为班子建设的重要内容，以“务实、勤勉、团结、清廉”为主题，认真组织开展政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的“四好”班子创建活动，取得了实效。按照党支部“六个一”创建活动的要求，认真开展了“选配一个好书记、建设一个好班子、带出一支好队伍、完善一套好制度、构建一个好机制、创造一流工作业绩”的“六个一”创建活动，由政治素质高、业务能力强、群众基础好、具有一定领导能力的同志来担当支部工作。支部委员分工明确，责任到位，扎实开展创建“红旗党支部”、“党员先锋岗”、“戴党徽、亮身份、明标识、树形象”、“为民服务创先争优”等活动。进一步加强各项规章制度的完善和落实。在制度建设上，明确党支部工作制度，支部书记职责，发放了支部工作手册，使基层支部建设纳入制度化、规范化；在组织生活的开展上，坚持“三会一课”制度，党的基层建设得到明显加强。组织开展了多次考核活动，完善了考核细则，按照支部班子建设、组织建设、党员和职员工队伍建设、支部基础工作等内容，进行逐项打分考核，规范了党支部的基础资料，提高了基层组织和队伍的整体素质。

2、深化基础管理建设，巩固整章建制成果

以标准化、制度、流程等为主要内容的基础性管理是“三基”工作中重要的组成部分。我们以“规范管理年”活动为契机，继续修订完善建立符合实际的新闻管理、经营管理、服务工作等规章制度，重新梳理规范了15个部门的岗位职责、制度、岗位规范－4－