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中国工商银行归纳介绍

时间：2023-03-07 16:00:17 下载该word文档

银行简介
中国工商银行：长处：储蓄网点密集，遍及大街小巷，方便存取款，现代货币业务比较发达，如POS机，网上银行

缺点：效率低下，服务态度低下（也就靠吃老本了）
工商银行踊跃推动“绿色信贷”建设，增强融资产品创新，完善金融产品联动营销机制，为中小企业提供综合化金融服务。2021年末，境内有融资余额的小企业客户36267户，发放贷款亿元。荣获中国银监会“全国小企业金融服务先进单位”称号。
以大型高端企业客户资金管理和中小企业客户结算服务为重点，完善现金管理与支付结算产品线。2008年末，对公结算账户376万户，比上年末增加55万户。全年对公人民币结算业务量520万亿元，增长%，继续保持市场领先地位。2008年末，工商银行现金管理客户118751户，比上年末增加60188户，增长%。先后被《财资》、《金融亚洲》杂志评为“中国最佳现金管理银行”，被《亚洲货币》杂志评为“中国最佳人民币现金管理银行”。
与国内42家保险公司开展代理合作，银保代理业务规模继续扩大；第三方存管业务合作券商达101家；推广集中式银期转账业务，与126家期货公司签订集中式银期转账业务合作协议，正式投产110家；国内代理行增至85家；积极营销各类预算单位公务卡业务，发卡总量接近60万张；推出“网上银税服务平台”系统，为纳税人构建一站式服务平台。
工商银行投资银行业务快速发展。把握行业并购重组热点，为国内钢铁龙头企业进行产业整合提供顾问服务；支持区域经济发展和金融创新，担任地方政府产业投资基金财务顾问；推出股权私募主理银行业务，拓展股权融资业务领域。债券承销业务保持快速发展势头，2008年，承销短期融资券896亿元、中期票据634亿元、金融债券116亿元，承销量均居同业第一。投资银行业务收入亿元，比上年增长%。
为客户提供覆盖国际、国内贸易融资全过程的金融服务，2008年境内分行贸易融资累计发放3623亿元，增长%；国际结算单证业务集约化经营取得新进展，完成25家境内分行及2家境外分行的国际结算单证业务集中工作，全年累计办理国际结算业务7566亿美元，同比增长%。

2008年，在全球金融危机蔓延、国内股指震荡下跌等不利市场环境下，工商银行资产托管业务稳中有升。拓宽与优秀基金公司合作范围，成为国内首家托管证券投资基金突破100只的银行。企业年金基金托管的行业领先优势明显，保险资产托管客户稳步增加，QFII客户数、QDII组合数快速增加，全球托管业务领跑同业。开办了国内首笔基金公司特定客户资产托管业务。2008年末，托管资产总净值11438亿元。被《财资》、《全球托管人》、《环球金融》和《证券时报》等多家国内外财经媒体评为“中国最佳托管银行”。
发挥业务资格齐备、服务网络健全的优势，推动企业年金受托管理、账户管理、基金托管等各项业务协调发展。2008年末，工商银行共为15534家企业提供年金服务，受托管理年金基金40亿元；管理年金个人账户505万个，托管年金基金540亿元。
贵金属业务快速发展。2008年，贵金属代理、自营业务交易量1063吨，比上年增长倍。其中，“如意金”销售量18吨，增长倍；账户金交易量796吨，增长倍。代理上海黄金交易所清算量1455亿元，继续保持同业领先。
正确熟悉工商银行核心竞争力的主要内涵

工商银行与其他银行相较，具有国家支持的政治优势、品牌优势和信用优势，具有最普遍的客户基础和庞大的物理分销网络，具有国际先进水平的计算机系统和技术平台；同时又有较繁重的历史包袱，和面对转型发展的严峻挑战。基于对工商银行发展历史进程的分析判断，咱们以为工商银行核心竞争力的主要内涵为：行业领军者是核心竞争力的标志，持续盈利是核心竞争力的目标，优质服务是核心竞争力的特征，风险管理是核心竞争力的关键，人力资源是核心竞争力的根本，改革创新是核心竞争力的动力，合规经营是核心竞争力的准则。

工商银行核心竞争力是由若干要素组成的综合体系。基于对工商银行行业特性、自身经营特征和未来发展走向的分析判断，咱们把工商银行核心竞争力归纳为十大要素：核心理念、核心战略、核心客户、核心业务、核心人材、核心技术、核心资本与资产、核心架构、核心分支机构和核心区域。十大要素直接或间接表现了核心竞争力的大小，是工商银行可否取得持续竞争优势的关键。
核心竞争力的内涵是对核心竞争力本质属性的熟悉，核心竞争力的组成要素属于概念的外延，客观揭露了核心竞争力的具体组成要素及其存在和运作方式。核心竞争力的内涵和外延是一个事物的两个维度，内涵概念

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