青年突击队,通讯稿

篇一：企业优秀青年突击队事迹报告
企业优秀青年突击队事迹报告
在某某公司某某，有这么一支团队，他们激情澎湃、斗志昂扬，他们技艺高超、意志坚定，他们挥洒着青春的汗水，用激情迎接一场场挑战，用智慧攻克一个个难关；急、难、险、新面前他们总是冲锋在前，苦、累、脏、重面前他们总是争先恐后，他们以实际行动践行着“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献、特别能学习、特别能创造“的精神，展现当代青年的新风。这，就是某某公司某某青年突击队。
一、青年突击队基本情况介绍
某某公司某某是公司为适应国内外研发制造需求新建。成立之初，除了少部分骨干人员为具有一定技术和经验的老员工外，大部分员工是刚踏出校门进入企业的新员工。如何带着崭新、年轻的团队，克服人员少、经验少的困难，完成严要求生产任务，是某某面临的重大课题。
“我志愿加入青年突击队，积极响应组织号召，坚决履行青年突击队员的职责，在急难险重的任务面前，敢为人先，勇于奉献，安全优质的完成任务”，年月，某某青年突击队成立，是这一课题的重大推进。这支由名青年骨干组成的突击队，35岁以下的员工占80%，平均年龄只有岁；具有大专以上学历人，中共党员名，共青团员人。突击队成员都是技术、管理、操作、设备维修骨干，大多经历过重点项目和重大事件的历练，专业素质高，业务能力强，是一支真正年轻化、精英化的队伍。
“首战用我，用我必胜，誓为某某献青春”嘹亮的突击队口号，喊出了某某青年突击队的豪情壮志、喊出了突击重任的坚定决心，成立以来，青年突击队本着高度的责任心、荣誉感，凭借着一流的本领、火热的激情，在公司等项目生产任务以及科研任务中发挥了至关重要的作用，保障了国家重点项目产品质量、供货期，促进了某某整体的快速提升，践行了自己的使命、体现了自身的价值。
二、勇挑重担、攻克难关，重点项目显本色
1、高效、优质完成生产任务
青年突击队成立后接到首个重大项目是。该项目……。
面对神圣使命，青年突击队在队长的带领下冲在了工艺摸索和攻坚的第一线。针对项目生产的难点和重点，突击队组织召开专题会议认真研究、制定方案、明确目标。……全天候连续作战，一步一测、一步一调，高标准、严要求，摸索出了适合的工艺和设备参数。……，不轻易放过任何一个缺陷、不轻易放过任何一个细节。工艺试验一轮接一轮、缺陷样本一份又一份，岗位、试验室、办公室，检验工作、分析工作、讨论工作夜以继日，很多队员们每天工作13个小时以上。看着质量的不断改善，那些熬红的眼、那些疲惫的脸露出了欣喜的笑容。在突击队的努力下，难题被攻克，质量率由原先的提升到了，生产效率由每班提高到了。某质量关乎某安全，关乎国家人民利益。为确保项目质量，突击队员以岗位、工序为堡垒，坚决杜绝任何一个工序质量问题流入下道工序；检验的突击队员，树立和坚持“精品打造”理念。别看他们平时憨厚可爱，质量控制格外“挑剔”，任何一个哪怕是微小的质量缺陷都逃不出他们的手。
在突击队的主导作用下，某某成功开发出了技术，优质、高
效地顺利完成了生产任务，为公司新增产值元，利润元。该项目荣获……。
2、显身手
某某承担了生产任务。项目，是我国……。该项目无论从产品技术含量、标准要求还是生产检验过程要求都是国际一流水准。
面对国际水平的挑战，某某的核心力量青年突击队再次发挥支撑作用。按照国际标准和水准对生产、检验、人员、技术工艺等提出了更高的要求。突击队员在队长、技术骨干的组织下，认真学习技术标准、认真了解设备、人员、工序操作、记录的具体要求，通过学习提升能力和水平。在生产检验过程中，发扬不怕苦、不怕难、不怕细的精神，认真克服每一个问题，谦虚接受的每一次指正，决不让同样的问题第二次出现。突击队每天召开学习会总结会和安排会，交流心得、学习体会、共同提高。攻克了过程中遇到的一个又一个难题，实现了高效、稳定生产，顺利完成了该项目生产任务。实现了某某成立以来月产突破的佳绩，质量也创历史新高。某某质量管理、产品质量得到了的充分认可和肯定，使公司具备了参与国际项目竞争的能力。
三、技术创新、献计献策，以企业发展为己任
1、技术创新强动力
某某青年突击队既是一直生产骨干力量，又是技术创新力量。在日常以及重点项目的攻坚克难过成中，突击队员作为个岗位骨干力量，用于学习、善于思考，不断进行工艺摸索、技术创新。……
2、献计献策促发展
青年突击队以高度则责任心和主人翁责任感，将企业发展作为己任。仅年，突击队提出合理化建议条，其中条建议分别荣获
公司级奖励，提出小改小格共计条，成果参加了公司级评比，取得了等奖。
四、立足岗位、模范带头，以共同提高为宗旨
“发挥模范带头作用，促进某某全员共同提高”是某某青年突击队成立之初的宗旨，也是对每名突击队员的要求。青年突击队通过积极开展了大量诸如“立足岗位、争先创优”、“每人一条合理化建议”等竞赛活动，各项活动以竟生产节约，赛降低消耗，促进企业经济效益提高为目的；竟工作业绩，赛生产指标，促进企业各项任务的完成为目的；竟技术精湛，赛操作水平，促进岗位技能提高为目的；竟遵章守纪，赛劳动纪律，促进班组管理水平为目的；竟安全生产，赛文明操作，促进企业生产稳定、高效、无事故为目的；竟精神文明，赛奉献精神，促进和谐企业建设为目的；竟创新意识，赛技术改进，促进企业技术水平提高为目的等为内容，先后确立个技术创新项目。青年突击队大力开展技术比武和竞赛活动，参加竞赛团员青年人次达人次，提高了全厂青年职工的整体素质和技术水平。
自成立以来，某某青年突击队以创一流工作、一流团队为目标，不断在强化自身素质、提高业务技能方面下功夫，以出色的工作、优秀的业绩、高效的团队诠释了“青年突击队”的深刻内涵。今后我们将继续在深化员工素质、提高员工的综合业务技能方面下功夫。努力打造一支不怕苦、作风硬、敢打敢拼、能打胜仗的青年队伍，为事业做出自己新的、更大的贡献！
篇二：青年突击队工作计划
四、活动计划：
1、4-6月份，在青年突击队中开展“我为节能献一计”活动，强化队员节能增效意识；2、4—12月份积极推广“经济航速操作法”。
3、8月份召开“经济航速操作法”节能增效青年突击队经验交流会。具体内容：⑴、使用雷达的经验。
a、如何使雷达显示更清晰。
b、如何更好地使用雷达协助避碰。
⑵、使用gps的经验。
a、gps的航线设置。
b、gps的灯塔设置。
c、gps的暗礁、沉船设置。
d、gps的报警设置。
⑶、控制主机转速的经验。
a、单放航行时的主机转速控制。
b、助泊作业时的主机转速控制。
c、单放航行时的主机加速控制。
d、助泊作业时的主机加速控制。
⑷、控制使用双车的经验。
a、使用单车航行的利与弊。
b、单车航行的适用范围。
⑸、控制往返航程的经验。
a、控制往返航程的应用地点。如：四期、远东、大榭实华、算山原油码头、北电码头、三期。
b、控制往返航程的合适时间间隔。
⑹、“经济航速操作法的控、测、借”今后的实践运用
b、各种灯塔、暗礁、沉船的位置。
c、优秀船长推荐的航线。
如果长距离航行或风力较大时，则应该手动输入风力风向和浪高浪向。系统会综合这些信息，提供最佳的安全节能航行建议方案。
4、各船舶全年认真履行“经济航速操作法”，在船舶各岗位上着实开展节能增效工作。
五、活动目标：
1、今年股份公司提出船舶节能的目标是：耗能为去年的能耗的95%，我们将用自己的努力去实现这个目标，争取达到90%
2、实现轮司的节能经验共享，实现多交流，多探索，多创新。
3、让广大团员青年以节能为荣，以浪费为耻。以学习为荣，以无知为耻。形成一个良好的学习节能知识，应用节能经验的氛围。
篇五：青年突击队事迹材料
青年突击队事迹材料
在矿团委、掘进二队团支部的正确领导下，按照支部的总体工作部署，紧紧围绕科学发
展观，认真开展各项团工作，努力发挥战斗堡垒作用和团员先锋模范作用，掘进二队的青年突击队积极响应公司团委号召，坚决贯彻落实上级的要求，在历次检修、抢修、安全生产等各项工作中都取得了突出的成绩。圆满完成掘进二队团支部下达的各项工作任务。一年来在青年突击队建设及设备修理、安全生产中再创新高，并制定各种学习计划和全年总体工作计划，着重在全面提高政治思想和业务素质上下功夫，带动全员素质得到进一步提高，施工能力不断增强，施工质量不断提高。
一年来，掘进二队青年突击队所承揽的任务几乎都是工期紧、任务重、施工条件受限、施工难度大。青年突击队迅速组织党员和骨干力量讨论研究施工方案，发挥青年突击队带头作用想方设法，在保证生产进度的前提下，加班加点时长事，圆满地完成了每次的生产任务，为全队生产赢得了宝贵的时间，充分体现了安全、优质、高效组织能力和施工能力，受到各级领导的一致好评。
随着集团公司进一步做大、做强，生产任务大量增加，而采掘一线队伍没有增加，青年突击队寻找一切机会，重点抓好员工的技术培训工作，加强队伍技术水平的提高工作，保证做到每个人都能随叫随到，随到随干，为生产应急处理突发设备故障提供保障。
2012年10月井下碰到大的断层，全队青年突击队人员，熬一个夜班和个早班，休息一个下午再熬一个夜班和一个早班，在潮湿的巷
道中，大家热火朝天，默默地施工，没有一个人叫苦叫累，没有一个人打退堂鼓，按时安全快速优质完成任务。
在各项施工中本着以人为本的工作理念，严把安全关，做到未雨先绸缪，防患于未然。2012年6月份生产中，掘进二队青年突击队按区队工作安排，全队青年突击队骨干力量在困难面前毫不畏难，采用专人盯，手拉手交接班，安排专人监护，严格做好各项安全防护措施，圆满地完成上级交给的生产任务。
掘进二队青年突击队多年来始终贯穿一条主线就是认真学习和宣传贯彻党的政策纲领、矿团委、支部工作会议精神，为生产保驾护航，所有工作都严格按照区队的部署和要求。推进“两大任务”，一是把学习宣传贯彻上级的指示精神掀起高潮并引向深入；二是引导大家把思想和行动统一到精神上来，推动工作。搞好“三个着力点”，一是着力思想政治教育，不断巩固团结奋斗，爱岗敬业的共同思想；二是着力壮大积极健康向上的主流思想舆论，唱响团结向上，无私奉献之歌；三是着力推进解放思想、更新观念，让我们每一个人都能思危、思进，体现自我价值，为实现青年突击队各项工作再上新台阶奠定了坚实的思想基础。
总之，掘进二队团支部的正确领导下，在上级领导的指领下，青年突击队不断的纠正不足，默默成长，发扬光大。为公司、为社会默默地做着奉献。牢记党、团的宗旨，全心全意为人民服务，为团徽增光添彩。
掘进二队团支部
青年突击队事迹材料
掘
进
二
队
2013年4月
篇六：青年突击队事迹材料
青年突击队事迹材料
为了引导和激励广大青年职工更好地发挥排头兵、先锋队作用，以实际行动践行“泰能供热、温暖生活”企业理念，泰能热电团总支2008年根据生产需要，以一线青年技术骨干为班底，以各项生产经营工作为出发点和落脚点，以“单位迫切需要，青年力所能及，突出团
的特色，发挥实际作用”为宗旨，做到“党有指挥，团有行动”，真正体现出铁拳头的作用，成为了广大泰能热电青年引以为傲的集体。
一、攻克“急、难、险、重”任务尽显奋斗青年本色
几年来，泰能热电青年突击队员发扬突击队精神，围绕热电公司“急、难、险、重”任务，勇于吃苦、顽强拼搏，充分发挥了青年突击队先锋带头作用。哪里有困难，哪里就有青年突击队的身影，就有青年突击队的旗帜在飘扬。
2013年1月19日，上午10点，巡线人员在国棉五厂内巡线时发现管线下方地面冒水，青年突击队队员们立即找来图纸研究，判断此处补偿器泄漏。面对突发事件，青年突击队主动承担起抢修任务。现场组织施工人员开挖抢修，确认漏点。抢修过程中，天空一直下着冬雨，抢修条件较为恶劣，且正值春节前夕，供热服务压力巨大，如果大范围的停热势必对居民、企业都带来较大的影响。为此，青年突击队骨干仔细研究管网系统图，提出将东线并南线的抢修方案，最大限度降低抢修带来的影响，保证居民正常供热。经过两天两夜的抢修，终于在2013年2月1日上午11时许，将损坏的dn700补偿器更换完毕，并随后进行填埋恢复处理。几名突击队成员白天进行抢修、切换管路等操作，晚上在值班车内旁守，一连工作48个小时，可是我们没有听到一句怨言，相反，在抢修过后，队员们脸上尽是成功、满足的笑颜。
二、创新、创效、节能，展现智慧青年风采
供热行业是一个政策性亏损的行业，“创新、创效、节能”工作是摆在每一个热电企业面前艰巨的工作任务。如何能降耗、节能，为企业降低成本，提高企业效益呢？泰能热电青年突击队成员们，充分发挥聪明才智，提出一系列技改技措建议、措施，取得了较好的效果。近几年，热电公司部分换热站电耗始终居高不下，青年突击队成
员针对此问题认真学习研究并开会讨论，发现在原有设计上很多换热站均存在设计负荷、管网、机组设备压损余量均较大现象，在实际运行过程中，根据换热站运行参数进行计算、分析，决定对14个换热站29台循环泵进行更换，将原先高扬程、低流量、高功率的循环泵，更换为功率较小、扬程较低，而流量相同或较大的循环泵。至2013年2月底，改造工程全部完成，经过3月份运行实际效果来看，由于循环泵流量基本都有提升，许多供热效果较差用户均得到改善，而总体换热站电耗由原先129kwh/万平米.天降至115kwh/万平米.天，当月给公司直接节约供热成本20.6万元，当年即可收回改造成本。根据这一改造结果，青年突击队成员们进一步提出“把源头、精设计”的理念，即在换热机组、庭院管网、户内安装设计过程中把关，在设计中正确计算热负荷及系统阻力，选择合适的设备，保证供热质量的同时，为企业节省成本。
热电厂3#汽轮机凝汽器自2011-2012供热季供热季以来，伴随外网用户不断发展，一次管网供回水压力不断增加，导致进入凝汽器系统的水压升高，凝汽器内铜管出现渗漏现象，凝结水水质不合格，只能返回化水生水池进行2次处理，造成热量损失。青年突击队成员通过查阅相关资料图纸，提出在一次管网回水管路、进凝汽器管道前加装200x-16c型减压器的改造方案。改造完成后，减压器将回水压力从0.5mpa降低到0.25mpa左右，压力降低后符合凝汽器运行相关参数要求，保证了凝汽器使用寿命及凝结水水质，杜绝了热量浪费。
2011年-2013年，青年突击队共计处理换热设备、锅炉、汽轮机、庭院管网等设备缺陷380余项，提出并参与130t/h锅炉给煤机改造，3#、4#机deh系统升级改造，35kv变电站1#、2#主变减容改造项目，老首站水力控制阀改造项目，6#炉尾部烟气余热利用，凝汽器余热利用项目，3#机射水池盘管改造项目，锅炉上水汽轮给水泵改造，换热机组循环泵改造项目，换热机组一次管网平衡阀改造项目等15项技改技措项目，为企业节能降耗工作贡献了自己的一份力量。
三、积极参与公益事业，擦亮企业品牌
篇三：青年文明号青年突击队(完)
一、指导思想
二、活动目的
三、青年突击队职责
四、服务口号
五、突击队精神
六、活动内容
七、具体措施
八、活动步骤
九、活动记录
青年突击队活动方案
为弘扬青年突击队精神，充分发挥青年突击队在重点项目中的生力军和突击队作用，圆满完成重点任务，提高生产率、加快建设速度，组织动员青年成为在各种急、难、新、险、重的关键时刻冲锋在前的一面鲜艳旗帜，以服务生产为大局，储备一支拉得出、上的去、打得响的人才队伍，热电产业分公司发电部特开展青年突击队活动，制定方案如下：
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观、党的“十八大精神”，紧紧围绕全市“十二五”发展目标任务，以安全生产、建设精品工程、节能环保、创先争优、培养优秀青年人才等为内容，组织动员参加重点项目建设的广大团员青年，大力弘扬“艰苦创业，崇尚实干，善于学习，锐意创新，拼搏奉献，争创一流”的青年突击队精神，积极投身青年突击队建功活动，努力做到质量最好、速度最快、服务最优。
二、活动目的
团结广大团员青年，努力加强组织队伍建设，发挥青年的先锋突击作用，不断增强团员和青年队伍的凝聚力，为团旗增光添彩，为青年事业的蓬勃发展做出贡献。
三、青年突击队职责
发挥“青年文明号”的榜样力量，主要职责有：
1、积极投身于艰苦的生产中
2、维护厂区清洁卫生
3、重点急、难、险、重任务突破
4、公益劳动，社会活动
四、服务口号
立足岗位勤勉敬业急难险重服务突击
五、突击队精神
最沉的担子我们挑最危险的地方我们闯
最紧急的关头我们上最困难的时刻我们到
最艰苦的地方我们去
六、活动内容
（一）树立安全意识。以创建“青年安全生产示范岗”活动为载体，在广大青工中开展安全生产教育，提高安全生产的自觉性和主动性。
（二）要树立精品意识。严格遵循质量规范，建立健全质量管理体系，全面建立质量控制系统，确保工程既定质量目标的实现。
（三）要树立节能创新意识。深化“青年创新创效”活动，积极推广新工艺、新技术、新材料、新设备和节能新产品的应用，广泛开展技术攻关、献计献策等活动，推进技术创新，不断创出科技新成果。
（四）要树立竞争意识。在确保安全质量目标实现的前提下，比干劲，重协作，提工效，加快重点项目建设进度。
（五）要树立成才意识。加强青年建设者的思想政治、职业道
德、文明意识、精神面貌、技术业务等方面的教育和培养，培育一批优秀青年建设人才。
七、具体措施
（一）加强青年突击队建设
以重点项目建设为中心，按照建队标准广泛建立青年突击队。每支突击队的人数应不少于5名，40岁以下青年应占60%以上，平均年龄不超过35周岁，队长必须是业务骨干，政治思想好，政治素质好，技术过硬，年龄不超过40周岁。突击队可以用工程项目名称或项目负责人命名。
（二）规范青年突击队管理
1．党政领导重视。成立由企业党政领导牵头的青年突击队建功竞赛活动领导小组，将青年突击队活动纳入企业目标管理体系，做到有专人负责、有专项经费、有专题活动、有专门文件。
2．加强机制建设。建立季度例会、半年检查交流、活动经费保障、年终评比表彰和队长培训等制度。规范日常管理，制定青年突击队发展的规划和目标、管理制度等。
3．建队与育人相结合。坚持开展青年安全示范岗、技能比武、岗位练兵等活动，在优质、高效、安全地完成建设任务中提高青年突击队的职业文明素质，促进广大青年突击队员建功成才。
（三）开展青年突击队竞赛
竞赛内容主要包含安全、质量、管理、创新、进度、育人等六个方面。
1．赛安全。把安全生产放在突出重要的位置，按照行业安全生产的总体部署，以创建“青年安全生产示范岗”活动为载体，加强教育，落实责任，认真排查整治安全生产隐患，创新技术措施，完善监控机制，确保不出重伤以上人身事故或重大非人身事故。
2．赛质量。牢固树立精品意识、创优意识，坚持“百年大计、质量第一”，严格遵循质量规范，建立健全质量管理体系，全面建立质量控制系统，落实工程质量责任制，以高度的责任感和使命感锻造优质工程、精品工程，确保工程质量达到国家、省部级以上标准。
3．赛管理。积极探索新的管理手段，建立健全管理体系，构建科学管理模式，不断提高管理水平。加强施工计划管理，合理调配资源，优化施工方案，确保工程顺利完工。强化成本观念和效益观念，采取有效措施，积极降本增效、创新创效，争创一流的综合效益。
4．赛创新。深化青年创新创效活动，积极推广新工艺、新技术、新材料、新设备和节能新产品的应用，广泛开展技术攻关、献计献策等活动，推进技术创新，实现青年突击队建功竞赛向智力型、科技型转变，不断创出科技新成果。
5．赛进度。制订详细工程推进计划，完善推进措施，加强督促检查，在确保安全质量目标实现的前提下，积极引导广大青工比干劲、重协作、提工效，形成你追我赶的劳动竞赛氛围，加快重点项目建设进度，提前高质量完成工程项目，争取受到市、省、全国表彰。
6．赛育人。积极开展技能竞赛、岗位练兵活动，加强青年建设者的思想政治、职业道德、文明意识、精神面貌、技术业务等方面的