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物流管理系学生会章程修改建议

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物流管理系学生会章程修改建议
张道驰2011-9-15
物流管理系学生会自成立以来经历了五个年头，从无到有，从小到大，从弱到强。在学生会工作人员共同努力下，取得了可喜的成绩。但随着学生会队伍的壮大，学生会的发展遇到一些问题。为了解决这些问题，我们必须弄清楚我们学生会的现状，并结合我们独特的校情系况和借鉴其他高校学生会先进经验，做出相应的调整。
学生会的问题和现状是：
一、学生会工作繁忙，但多为被动接受任务，很难发挥其主观能动性。表现为：学生会围绕院系的各种惯例性活动忙，很难有机会和主动性自主组织各种学生活动。每个部门有活动则忙，没活动就不忙。而与此同时，我们系有很多活动却只能依靠系部老师或辅导员组织开展。
二、学生会结构完备，但职能分配不合理，很难提高工作效率。表现为：有的部门活动少任务轻，如外联部和宣传部，而有的部门活动多任务重，如体育部，文艺部，等等。各部门之间配合困难。
三、学生会管理日渐成熟，但管理缺乏规范性，工作不细致。表现为：各种资料缺失，表格资料不规范，办事不按程序等等。
四、学生会成员素质整体过硬，但存在良莠不齐现象，个别成员行为影响整体形象。表现为：个别学生会成员，包括个别学生干部，组织纪律性不强，迟到旷课，甚至挂科，参加活动不积极，不能很好处理各种工作关系、工作于学习关系等。
我们的校情系况是：
一、学校地理位置偏僻，基础设施不够完备，学生自由活动条件有限。表现为：运动场地有限、缺少大学生活动中心、图书馆缺少吸引力、学校周围服务场所较少等。为此，学校组织了很多传统型、惯例性的学生活动，学生自主组织的活动却因场地和时间的原因很难开展。
二、学生会机构设置形式单一。表现为：每个系部情况不同，工作需要和侧重点也不尽一致，但系部学生会的机构设置和院学生会机构设置完全一致，而系学生会个别部门职能很难发挥。
三、物流管理系学生管理队伍严重缺岗，经验相对薄弱。学生规模却增长迅速。表现为：没有分管主任管理学生工作，辅导员多无丰富的学生管理经验。在这种情况下，充分发挥学生会职能将大大有效缓解我系学生管理工作压力。

综上所述，为了解决我系学生会现状与我院系发展之间的矛盾，试将《物流管理系学生会章程》作如下调整：
一、在机构设置上，由原来的八个部（学习部、生活部、宣传部、文艺部、体育部、外联部、女生部和纪检部）改为六个部（学习部、宿管部、宣传部、文艺部、体育部和女生部），各个部门的相应职责也做出对应的调整。1、学习部。新成立的学习部包括以下职能：组织院、系的各种传统学习活动；
每学期至少自主组织两次系部范围内的学习活动；
负责学生会各种活动的参赛人员名单的核实、整理、打印、上交、存档等；负责学生会各种活动参赛人员的请假手续办理；
协助主席团和秘书处组织学生会内部成员的各种学习活动；
2、宿管部。新成立的宿管部兼有原生活部和纪检部的职能，加强对我系学生宿舍的管理，包括以下职能：
新生入住宿舍的服务工作；及时更新全系学生宿舍定位表；宿舍安全日常管理；宿舍文明行为的监督检查；
宿舍卫生日常管理和星级寝室的评比；宿舍人员就寝情况管理；

定期向系部和辅导员汇报学生宿舍管理工作；
3、宣传部。新成立的宣传部兼有原宣传部和原外联部的职能，包括：
组织各项学生活动的宣传工作，包括海报、标语和横幅的制作、悬挂张贴、回收等；各种学生活动的动员，包括通知、讲座、班会、专题会议等；各种学生活动宣传资料的采集、撰写、整理、上交、存档等；对外组织和个兄弟院校做联谊交流活动；联系商业企业为学生会争取活动经费；4、女生部。新成立女生部包括以下职能：组织学院组织的女生主题活动；配合文艺部组织院系的文艺活动；配合宿管部开展女生宿舍管理；

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