当前位置：首页> 企业教育活动表态发言(共3篇)

企业教育活动表态发言(共3篇)

时间：2021-02-06 下载该word文档

企业教育活动表态发言（共3篇）

企业教育活动表态发言（共3篇）第1篇：
企业表态发言企业表态发言
第1篇第2篇第3篇更多顶部目录第一篇：进百家企业表态发言第二篇：
在全市创建和谐企业表态发言第三篇：
公交公司客运企业表态发言更多相关正文第一篇：
进百家企业表态发言尊敬的各位领导、同志们：大家好，这次百名干部进百家企业开展应对金融危机，共谋科学发展的主题活动，是省、市局为了充分发挥地税部门调节经济和规范执法的职能，围绕落实市委、市政府有关保增长、保民生、保稳定和扩大消费、促进经济发展意见，促进企业摆脱困境，加快地方经济发展，所作出的重大举措。作为一名工作在税收一线的税收管理员，能够参加这次活动，我感到十分的光荣，也深知责任的重大。在此，首先感谢领导和同志们对我的信任，给我这一次难得的学_和锻炼的机会！我代表所有参与活动的税收管理员，决心在活动中努力做好以下几个方面的工作：珍惜机会，虚心学_，认真第 1 页共 16 页

完成好自己所肩负的任务。我们将结合实际深入到企业中去开展服务，坚持多听、多看、多思考，不仅要做好工作，还要虚心学_，提高自我，积极当好三员。一是当好税收宣传员。积极宣传国家、省、市关于鼓励企业发展的政策措施，将国家各类税收优惠政策整理后有针对性地带到企业，做好用足用好政策的宣传和引导。二是当好企业信息员。要排摸梳理企业当前发展中遇到的资金信贷、劳动社保、政策兑现等一揽子的具体问题，为下一步的对策研究提供
第一手信息资料。三是当好税企协调员。发挥税务部门作用，积极送服务、送温暖和办实事，帮助企业做一些力所能及的事情，将企业的具体困难和难题及时转交有关部门协调解决，对需要地税部门解决的问题，切实把好事办实，把实事办好，做到让企业满意，让纳税人满意。
求真务实，大胆工作，确保活动取得实效。活动中，我们将本着求真务实的工作态度，广泛调查，深入研究，认真查找在企业经营活动中存在的税收征收管理、纳税服务、政策执行等方面的薄弱环节，查找当前制约经济发展的资金、市场、结构、政策等方面的问题，切实把好经济脉，同时根据掌握情况，形成有情况、有分析、有对策、有建议的专题报告，并结合企业实际提出加强和改进工作的建议，为领导决策提供有价值的参考资料，为企业长远发展出谋划策，更好的践行服务经济、服务社会、服务纳税人的理念。
第 2 页共 16 页

遵章守纪，严格自律，自觉维护市局形象。我们将按照市局党组要求，服从领导，严格遵守党风廉政建设各项规定，遵守各项工作纪律，同时时时刻刻注意自己的言行，努力树立与服务单位同心协力，密切配合的大局意识；树立脚踏实地，埋头苦干的工作作风；树立联系纳税人，服务纳税人的宗旨观念。不走过场，真抓实干，文明言行，自觉维护地税干部的良好形象。
活动已经启动，工作任务光荣而又艰巨，我们将以崭新的精神状态，积极务实的工作态度，百折不挠的攻坚精神和信心百倍的信念，全力以赴的完成好各项工作任务，决不辜负领导和同志们的殷切期望！谢谢大家！第二篇：
在全市创建和谐企业表态发言创建和谐企业推动全面发展在全市和谐企业创建工作动员大会上的发言各位领导、同志们：开展和谐企业创建活动，是健全劳动关系协调机制、实现劳动关系双方互利共赢、构建和谐社会的重要载体。大武口区长期以工业经济为主导，生产经营性企业数量较多、市场份额较大，目前辖区有各类企业2364个，从业人员6万余人；其中建立企业工会组织726个，发展会员3.8万人。
我们将以这次动员大会为契机，坚持把和谐企业创建作为一项经常性任务来抓，重点从加强组织领导、规范劳动用工、丰富企业文化等方面入手，大胆实践，积极探索，扎实推动和谐劳动关系建设。
第 3 页共 16 页

一、加强领导，整合力量。把和谐企业创建工作摆上重要议事日程，成立由区委主要领导为组长，区委、政府分管领导为副组长，区直相关部门负责人为成员的和谐企业创建领导小组，明确工作职责、创建任务和具体措施，确保各项工作责任到人、措施到位。同时，充分发挥社会力量参与创建工作的主动性和积极性，有效整合各级工会组织、各职能部门、辖区企业和广大员工等资源和力量，统筹协调，形成创建工作的强大合力。
二、分步实施，有序推进。加强对创建活动的统筹规划，根据不同企业的发展状况，把健全机制、完善制度贯穿于创建活动的全过程，指导企业在领导班子、工作目标、自我测评、创建方案、活动流程、台帐档案等方面开展好六个一活动。
分年度、分批次制定创建活动工作计划，采取点面结合、以点带面相结合的方式全面推进创建工作，力争在三年内将创建活动覆盖到辖区所有企业，努力形成人人创建和谐劳动关系、人人共享企业发展成果的良好局面。
三、抓好落实，注重实效。创建和谐企业活动，必须以解决影响企业与职工、企业与环境、企业与社会和谐发展问题为出发点。我们将努力解决职工最关心、最直接、最现实的利益问题，建立健全利益协调机制、诉求表达机制、矛盾调处机制和权益保障机制，增强活动的针对性和实效性。坚持做到三个结合：一是坚持企业发展与职工维权相结合。在抓好企业生产经营的同时，积极贯彻落实劳动合同法等相关法律法规，不断改善职工薪酬设第 4 页共 16 页

置、劳动时间、工作条件，切实提高劳动者待遇，努力提高劳动合同签订率，开展行业工资集体协商工作，促进建立企业职工工资正常增长机制和支付保障机制。二是坚持企业建设与企业文化活动相结合。
全力抓好企业内部组织和各类群团建设的同时，充分利用企业丰富的人力资源优势，广泛开展各种形式的企业文化创建活动，形成特色、打造品牌，不断增强企业员工的凝聚力和向心力，促进企业持续发展、和谐发展。三是坚持企业主体与员工参与相结合。
在充分发挥企业和谐创建主体作用的同时，充分调动社会力量多方参与，提高社会各界对创建活动的关切度、支持度和参与度，力争实现职工、企业、社会的互利多赢。
四、严格考评，强化督查。坚持把和谐企业创建纳入年度重点工作考核范围，细化量化考核指标，严把自查自评、推荐申报、检查审核、社会公示、通报命名等各个环节，加大督查考评力度，确保各项工作有人抓、有人管、见成效。积极探索建立企业联动考评制度，广泛开展和谐企业评选命名活动，使和谐企业成为综合性强、含金量高的企业荣誉。
创建和谐企业、构建和谐社会，是一项长期而艰巨的任务。我们将进一步解放思想、锐意进取，扎实推动和谐企业创建工作，为加快建设文明幸福的一流城市区而努力奋斗！
第三篇：
第 5 页共 16 页

公交公司客运企业表态发言提升市区公交服务职工动员大会表态发言尊敬的各位领导、同志们：大家好！为贯彻落实市政府关于优先发展公共交通实施意见等文件精神，我公司坚持以科学发展观为统领，紧紧围绕宿迁城乡客运优质品牌目标不动摇，不断强化服务理念，全面增强安全意识，始终把乘客是否满意作为衡量工作成效的唯一标准。
作为宿迁市对外服务的窗口和形象，深入开展微笑服务、文明行车活动，并努力做到四个方面：一是全面推行微笑服务。努力通过构建企业和谐的劳动关系，改善员工工作生活条件，确保员工快乐工作，让驾驶员、乘务员向乘客传递出真诚的微笑，在微笑中对乘客多一点理解、多一点问候、多一点解答、多一点关爱、多一点奉献，让乘客切实感受到尊重、舒心和愉悦的乘车氛围。
二是全面提升员工素质。设立员工综合素质培训机构，规范培训内容，结合公交运营的实际情况，开展职业道德、礼貌用语、着装礼仪、文明行车和规范化服务等一系列的培训，特别要做好普通话和微笑服务的培训，做到笑迎八方客、礼仪待宾朋。
三是全面创新管理方式。深入开展争当星级驾驶员、争创星级线路活动，尽快推出2021年的星级标准，促进公交服务水平再上新台阶。完善社会监督机制，坚持乘客代表、监督员征求意见制度和乘客满意度调查制度，及时解决市民关心的热点、难点问题。
第 6 页共 16 页

四是全面强化安全管理。加大对驾驶员的安全培训，牢固树立驾驶员文明行车和安全行车意识，严格自律，规范操作。
加强日常行车安全检查管理，定期预测分析公交安全形势，同时，结合公交运营安全生产实际，制定完善相关应急预案，并组织好演练，提高应对突发事件的反应处置能力。
各位领导、同志们，全面提升公交服务能力和服务水平，为广大乘客提供优质的公共交通保障，是我们的责任，更是我们的光荣____。作为宿迁市的窗口行业，我们将在市委、市政府和市交通运输局的坚强领导下，在全市各相关部门的支持帮助下，开拓创新，扎实工作，用真诚的微笑和优质的服务，向四方宾朋展示宿迁公交的良好形象。相信通过我们全体公交员工的一致努力，一定能让宿迁公交成为宿迁市一张漂亮的名片，展现出宿迁独有的魅力。
默认推荐更多精彩：践行企业文化表态发言在机关支部与企业对接会上的表态发言城建局在全市企业统计表态发言做好企业党建工作的表态发言住建系统安全生产工作会议监理企业表态发言
第2篇：
活动表态发言比学赶超强基固本努力实现争创三个一流目标年，在创先争优、比学赶帮超暨精细管理年活动中，分公司紧紧围绕全年生产经营任务，积极开展以三比三看三争为主要内容的比学赶帮超暨精细管理活动，把活动作为抓生产、强管理、拓市第 7 页共 16 页

场、练队伍的机遇和动力，在分公司上下掀起了各种形式的劳动竞赛热潮，促进了精细管理水平的提升和服务质量的提高。
比技术领先、看录井质量、争创精品工程。围绕生产主线抓住技术服务制胜点，引导技术人员在水平井地质导向、钻井监督、区块管理上做文章。在38口水平井施工中及时预告，纠正钻井轨迹，取消LWD定向导向仪和完钻测井，充分发挥了水平井地质导向作用。在168口井钻井监督服务中，有效控制钻井施工质量，为甲方提供超值服务，充分发挥了施工中录井金蓝领作用。对11个集中施工区块进行有效管理，针对区域地层、岩性、构造等特征进行区块分析，项目被评为公司年度十大精品工程。全年共完井976口，提合理化建议172条，目的层位发现新油层82.2米/32层，节约钻井进尺和取心进尺1066米，加深钻进1671.0米。
比队伍管理、看现场施工、争当标杆团队。以建标、对标、追标、创标为抓手，通过面上部署、点上展开、线上推进，营造出浓厚的比学赶帮超氛围。在录井队组织开展了争创红旗小队和岗位1明星、红旗设备、安全先进班组等活动，在管理层面组织开展了争创标杆管理部设备经济优化运行管理部，争当挖潜增效能手、质量管理能手等活动。通过活动开展，在油田一季度夺油上产40天和四季度奋战四季度，进尺超百万竞赛活动中，分公司积极组织80支录井队同时施工，优质高效完成了各项生产任务，第 8 页共 16 页

SL303录井队在油田奋战四季度、进尺超百万竞赛活动中被评为技术服务最优奖，获得集体三等功，有4名职工获奖和立功。
比精细管理、看节支创收，争做挖潜增效大户。牢固树立管理也是生产力的理念，进一步细化各项管理措施，实施了单井成本预控、设备ABC管理、七种安全典型工作做法等手段，实现了基础工作管理的精细化。结合生产经营目标任务，进一步完善经营承包模式，制定挖潜增效措施，做到严考核、硬兑现。通过钻井监督实现创收193万元，侧钻井服务创收359万元，增加微机绘图和资料费等实现创收825万元。分公司全年实现产值9390万元。不断加强成本控制，在663口井上实施单井成本预控管理，有546口井的单井成本在预控指标范围之内，占总井数的82.4%。年度产值利润率比成本指标56.98%增加2.35%，超额完成了公司下达的年度经营承包任务。
年，面对队伍结构调整带给分公司的新机遇，我们将按照公司统一部署，在创先争优、比学赶帮超暨精细管理深化年活动中，分公司决定抓住公司队伍调整的新机遇，以争创三个一流，（一流的队伍、一流的技术、一流的产品）为目标，创新主题活动形式和载体，充分激发职工工作热情，营造积极向上、干事创业的良好氛围，塑造分公司新的形象。
一、通过开展创先争优活动为争创一流队伍发挥带头作用。分公司将围绕更有力量、更强根基、更大作为，在党员干部中认真开展思想作风建设暨三治三立活动，组织学_，在党性原第 9 页共 16 页

则、责任担当、群众工作、科学谋划等方面进行自查自改，提升领导班子和党员干部的领导力。
积极开展争创四强党组织、争做四优共产党员活动，布置党员活动室、制作宣传栏、定制党员身份标识卡。把党组织和党员的责任、身份、目标、任务亮出来，把每一个支部、每一名党员的积极性调动起来。做好党员的公开承诺和践行承诺，组织党员针对承诺内容制定具体措施，以实际行动履行承诺，锤炼敢抓敢管、强力推动、高效执行的工作品质，提升党组织和党员的带动力。通过活动的不同形式和不同载体，使党员干部统一思想、统一意志，以积极的行动、领先的姿态、创新的意识，瞄准先进、寻找差距、弥补不足、争先创优。
二、通过开展比学赶帮超为争创一流技术发挥强基固本作用。
重新按照工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化的要求，开展争创红旗小队、岗位明星，红旗设备、标杆管理部、安全先进班组等劳动竞赛，在些基础上，积极选树公司及油田的星级班组，不断强化基层班组建设。建立全员参与的技能竞赛工作体系，广泛开展岗位练兵、导师带徒、技术交流、技术比武等系列活动，对学_综合录井仪成绩优异着进行奖优罚劣，持续提升职工队伍技能素质。
三、通过精细化管理实现争创一流产品的目标。强化管理创新，进一步梳理和完善管理制度，优化生产技术管理流程，为录第 10 页共 16 页

井质量提供强有力保障。在服务上，牢固树立一切为了甲方、一切围绕创新、一切体现在产品质量的理念，充分发挥地质导向、钻井监督、区块管理效用，探索技术创新手段，打造垦东12平台等精细施工管理样板，以点带面，逐步推广。今年要强化综合录井仪在开发井上的应用，努力实现技术服务由被动型向主动型转变。在经营管理上，严格落实创收增效、优化增效、降本增效措施，引导管理部从生产经营上比，在经济效益上超，多方寻找创收市场。继续实施单井成本预控管理，通过追踪成本源头、分解成本目标、控制单井成本三项措施，使成本管理日益规范化和标准化，实现单井产值利润最大化目标。
各位领导，新的挑战将带来新的发展，分公司将以创先争优、比学赶帮超暨精细管理深化年活动开展为契机，积极响应公司号召，正确研判形势，全面落实公司各项工作部署、全力完成分公司生产经营目标任务！谢谢大家！
第3篇：
企业帮扶表态发言企业帮扶表态发言篇一：在帮扶工作会议上的表态发言在帮扶*工作调度上的表态发言*区是革命老区也是国家级贫困山区，在*区开展帮扶活动，是省委、省政府对老区经济发展和群众生活的重视和关心，对于各级各部门来说，这既是一项重要工作，也是一项政治任务。作为县农业主管部门，农牧局有义务、有责任以饱满的热情投入到帮扶工作。为帮助*区搞好中药材、食用菌生产基地建设，我们将着力做好以下三个方面工第 11 页共 16 页

作：一是加强组织领导。按照上级部门的部署和要求，切实把帮扶*区经济发展摆在全局工作的重要位置。一是要迅速成立本部门帮扶工作领导小组，主要领导负总责，分管局长抓落实，负责统筹协调推进示范基地建设，解决发展过程中遇到的困难和问题。二是制定具体任务目标，根据基地建设的具体内容，明确粮经科、环保站等相关科室承担具体工作任务，主要负责基地建设的规划设计、技术指导、综合协调等工作，各有关科室全力配合，任务分解，责任到人，确保工作落实。
二是加快基地建设。一是充分履行工作职能，按照有关政策文件要求，结合项目建设标准，帮助*区制定科学合理的建设规划和建设标准，促进基地高标准建设、可持续发展。
二是协助做好项目资金落实工作，加强*区与省农业厅的沟通联系，协调资金如期到位。同时我局将整合相关项目资源，加大对两园区建设的支持力度，促进基地建设顺利开展。
三是加大科技帮扶。抽调系统内农业专家与技术人员组成技术帮扶小组，通过开办培训班、田间指导等形式，开展从整地、种苗移植、病虫害防治到采摘收获等环节的全方位技术培训。制定技术提升计划，帮助基地培育技术骨干，促进基地生产能力的整体提高。同时按照标准化生产要求，由农业环保站协助基地或合作社及时开展"三品一标"认证，并对生产基地的农产品质量和农业投入品进行监管，维护基地生态环境安全和产品质量安全。
第 12 页共 16 页

我局将以此次会议为起点，迅速投入行动，积极开展工作，全力推进帮扶工作顺利进行。
篇二：帮扶表态发言在扶持薄弱村发展集体经济试点工作领导小组成员会议上的发言XX市国土资源局（年6月22日）扶持薄弱村发展集体经济，是统筹城乡发展、建设精致城市的重要举措。根据市委关于扶持薄弱村发展集体经济试点工作意见的要求，国土部门作为扶持薄弱村发展集体经济试点工作的重要参与部门之一，有义务、有责任加强与房地产主管部门的沟通合作，积极协调房地产企业出资，合力推进扶持薄弱村发展集体经济试点工作顺利开展。为此，我们将着力做好以下三个方面工作：一是加强组织领导。按照市委、市政府的部署和要求，切实把加快