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预研管理流程

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2020年4月19日< class='_1'>< class='_1'>< class='_1'>< class='_1'> 1 预研管理流程
深圳市知行智驱技术有限公司流程文件预研管理流程 ZXID-QPYF-01 A0 研发< class='_1'>< class='_1'>< class='_1'>< class='_1'>< class='_1'>< class='_1'>< class='_1'>< class='_1'> 文件名称：文件编号： < class='_1'>< class='_1'>< class='_1'>< class='_1'>版本： < class='_1'>< class='_1'>< class='_1'>< class='_1'>文件所属部门：编制/日期：审核/日期： < class='_1'>< class='_1'>< class='_1'>< class='_1'>批准/日期： < class='_1'>< class='_1'>< class='_1'>< class='_1'>< class='_1'>< class='_1'>< class='_1'>< class='_1'>
文档仅供参考，不当之处，请联系改正。 2020年4月19日 1
文档仅供参考，不当之处，请联系改正。修订记录 < class='_1'>< class='_1'>< class='_1'>< class='_1'>< class='_1'>日期修订版本修订内容的描述修订人 2 2020年4月19日
文档仅供参考，不当之处，请联系改正。 1 目的：指导技术预研/产品预研项目的实施，加强技术预研/产品预研项目的规范化管理，保证技术预研/产品预研项目的顺利进行。 2 范围：适用于公司技术预研/产品预研项目。 3 定义或术语：无 4 角色、职责： 4.1 项目经理：负责接收新产品开发任务书，组建项目团队，制定项目计划，组织关键评审；项目费用控制。 4.2 系统工程师：负责智力资产及同类技术分析，技术方案、标准计划和验证方案的制定，对外合作计划的制定并组织执行，技术成果的总结。 4.3 硬件工程师：负责硬件原理图设计、硬件物料验证、实物验证，以及项目过程中其它相关技术活动。 3 2020年4月19日

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