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湖南汽车工程职业学院文件

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湖汽院发〔2015〕5号
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关于印发《湖南汽车工程职业学院2015年绩效工资实施方案》的通知

学院各部门、直属各单位：
《湖南汽车工程职业学院2015年绩效工资实施方案》在吸收学院二届五次教代会代表意见并加以修改的基础上，经学院党委会审议通过，现予以印发，请遵照执行。

附件：湖南汽车工程职业学院2015年绩效工资实施方案

二○一五年三月二十七日

主题词：绩效工资实施方案印发通知湖南汽车工程职业学院党政办公室共印5份
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附件：
湖南汽车工程职业学院2015年
绩效工资实施方案
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为贯彻人事部、财政部《事业单位工作人员收入分配制度改革实施办法》（2006年59号）文件精神，调动广大教职员工工作积极性，在《湖南汽车工程职业学院2014年绩效工资实施方案》的基础上，对学院现行的绩效工资分配方案作进一步调整，以促进学院健康、持续、快速发展。
一、指导思想
㈠稳步提高教职工的福利待遇，构建和谐校园，合理拉开收入差距，规范收入分配秩序，按岗位责任大小参与绩效分配。
㈡致力提高高技术含量人员的收入。体现“三个倾斜”：向教学一线倾斜、向关键技术岗位倾斜、向重大责任岗位倾斜；并重点向工作责任风险性大、岗位代替性差、知识技能要求性高的岗位倾斜。
㈢保证教职工工资总额适当增长，调整绩效工资结构。二、基本原则
绩效工资分配制度是学院管理体系的一个重要组成部分，其原则与内容直接影响和引导教职工从事本职工作和参与学院管理的积极性及工作质量。因此，学院的绩效工资分配制度在充分体现学院的管理思路的同时，还将体现以人为本的思想。具体地说，要坚持以下基本原则：
㈠“效益优先、兼顾公平”的原则。在牢固树立绩效意识的前提下，努力做到四个公平，即：外部公平（绩效工资水平与人才市场价格接轨）、内部公平（绩效工资水平与职位体系相对应）、
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个人公平（绩效工资水平与个人工作绩效挂钩）、程序公平（完善绩效考核体系和绩效工资分配办法）。
㈡“优化机构、定岗定编”的原则。学院根据发展的需要，实行定岗、定编、定责、定薪。[新*#版&%新]
㈢“以岗定编、同岗同酬”的原则。三、岗位设置及岗位系数[新~&*#^版]㈠岗位的设置
岗位的设置遵循“按需设岗、精简效能、优化结构”的原则，按照工作性质将学院所有岗位分为两个系列：行政系列（含党政、教辅及后勤）、教学系列（含教学秘书、教育专干、专职督导员、专职辅导员、专职心理咨询师），教学系列为学院的主系列。各系列按不同的职务、职责、任务和要求分等级设置，副高以上专业技术职务主要设置在学院的主系列和专业技术工作一线。
㈡岗位及岗位系数[新&版~#@版]1、行政系列
岗位等级四级（副厅级）
一类
五级（正处级）
二类一类
六级（副处级）
二类三类
七级（正科级）
一类二类
2.42.42.32.072.12
2.62.6
原系数3.63.0
岗位系数
各档次基本条件

备注
3.8院党委书记、院长3.2
院党委副书记、副院长、院工会主席、院纪委书记
正处级调研员（指副处级干部提拔改非）
院党委委员、院长助理，系部主任

2.5行政部门中层正职2.27副处级调研员2.3系部副主任2.2中层副职

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三类一类
八级（副科级）
二类三类
1.82.01.81.62
2.0主任科员2.1系部副主任2.0科长1.82副主任科员
专业技术要求高的关键性管理岗位。要

1、行政管理人员转正后，凡工龄未满5年，在二、三类岗位者下浮执行四类岗位绩效工下浮执行五类岗位绩效工资，在五类岗位者下浮执行六类岗位绩效工资。
2、凡工龄满5年的行政管理人员因工作需要在某类岗位上但未达上岗条件者，执行低一级岗位系数。
二类1.451.70求有本科及以上学历且有中级及以上
职称，专业素质好
专业技能有一定要求的管理或辅助性、
三类1.35
要求有本科以上（含本科）1.55基础性岗位。
资标准，在四类岗位者
学历或有中级及以上职称
专业技能有一定要求的辅助性、基础性
九级（科员、工勤人员）
四类1.21.4岗位。要求有大专（含大专）以上学历