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毕业小型企业如何有效激励员工.doc

时间：2022-11-15 13:15:53 下载该word文档

mba毕业：小型企业如何有效激励员工从目前我国经济形势来看，小型企业的数量日益增多，在促进经济增长、服务民众生活、吸纳社会就业等多个方面，发挥了重要的积极作用，已经成为国民经济中非常重要的组成部分。然而，由于小型企业的规模较小，产生的效益也相对较小，企业的资金实力不是很强，内部管理制度不够规范，这就导致了在一定程度上人力资源管理的失灵，对于内部员工的激励不到位，使得部分小型企业员工的工作积极性和主动性下降，员工离职率相对较高，这不利于企业的健康发展。在这种背景下，本文以A贸易公司为例，分析小型企业的员工激励问题及深层次的原因，并提出相应的解决对策与建议，这是十分必要的。全文共分为五个部分，第一章为绪论部分，主要是提出研究背景、研究目的、研究意义等内容。第二章为文献评论部分，主要是界定相关的概念，对国内和国外文献进行论述。第三章提出研究方法与设计。第四章是本文的重点，主要是进行问卷调查，并结合问卷调查分析A贸易公司存在的激励问题。第五章是本文的关键，主要是提出A贸易公司员工激励的原则、对策和实施保障措施。的创新点在于通过调查研究，分析了A贸易公司的激励问题，并结合实际，提出了小型企业员工激励的对策与建议。的不足之处在于，自己对于基础理论掌握不够深入，一些问题的分析还不够透彻。
目录第1章绪论51.1研究背景51.2研究目的51.3研究意义5

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