人力资源管理考试课程
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2011人力资源管理考试课程
人力资源管理考试:
人力资源管理考试是指由国家人力资源和社会保障部发起并颁发证书、由各省职业技能鉴定指导中心组织的全国统一考试,属于国家控制的职业资格认证类的考试,以前的职称评定将会慢慢转变为职业资格考试,国家规定正规企业的人力资源岗位工作者必须持人力资源国家证书上岗。
考试颁发证书名称是:国家企业人力资源管理师,有一级、二级、三级、四级之分了;分别叫做:人力资源管理员、助理人力资源管理师、人力资源管理师、高级人力资源管理师。
2011人力资源管理考试考核的基础知识
2011年人力资源管理考试考核的是人力资源理论知识体系最基本的六大模块基础知识,考核学生对六模块基础的认识,及是否建立完善正确的个人人力资源理论知识体系: 人力资源管理的六大模块:规划、招聘、培训、薪酬、绩效、劳动关系。 具体来说就是:人力资源规划、人员招聘与配置、培训开发与实施、绩效考核与实施、薪酬福利、员工关系管理、职业生涯管理和劳动关系的人事管理。
现在对各模块包含的主要知识(部分知识是不考核的,具体看国家统一考试教材的考试指南,注意是人保部出版社07年版的教材哦!)做如下细分: 一、人力资源规划:
1、组织机构的设置,
2、企业组织机构的调整与分析, 3、企业人员供给需求分析, 4、企业人力资源制度的制定,
5、人力资源管理费用预算的编制与执行;
(国际人力资源管理1、职业生涯发展理论 2、组织内部评估3、组织发展与变革; 4、计划组织职业发展;5、比较国际人力资源管理综述 6、开发人力资源发展战略计划 7、工作中的绩效因素 8、员工授权与监管) 二、人力资源的招聘与配置: 1、招聘需求分析,
2、工作分析和胜任能力分析, 3、招聘程序和策略、 4、招聘渠道分析与选择, 5、招聘实施,
6、特殊政策与应变方案, 7、离职面谈,
8、降低员工流失的措施 三、人力资源培训和开发 1、理论学习, 2、项目评估, 3、调查与评估, 4、培训与发展, 5、需求评估与培训,
6、培训建议的构成,
7、培训、发展与员工教育, 8、培训的设计、系统方法,
9、开发管理与企业领导;开发自己和他人, 10、项目管理:项目开发与管理惯例。 四、人力资源绩效管理: 1、绩效管理准备阶段, 2、实施阶段, 3、考评阶段, 4、总结阶段, 5、应用开发阶段, 6、绩效管理的面谈, 7、绩效改进的方法,