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正在进行安全检测...

时间：2023-10-22 11:51:31 下载该word文档

自营物流优缺点

1.自营物流的利害（1）自营物流的优势
①掌握控制权。企业自营物流，能够依照掌握的资料对物流活动的各个环节进行有效的调治，能够迅速地获取供应商、销售商以及最后顾客的第一手信息，解决管理物流活动的过程中出现的问题，以便随时调整自己的经营策略。经过自营物流，企业能够全过程地有

效控制物流系统的运作。
②防备商业奥秘的泄露。一般来说，企业为了保持正常的运营，对某些特别运营环节必定采用保密措施，比方原资料的构成、生产工艺等等。当企业将物流业务外包，特别是引入第三方物流来经营其生产环节中的内部物流时，其基本的运营情况就不能防备地向第三方公开。企业物流外包，企业经营中的商业奥秘即可能会经过第三方物流泄露

给竞争对手，摇动企业的市场竞争力。
③降低交易成本
。企业靠自己完成物流业务，就不用对相关的运输、

仓储、配送和售后服务的开销问题和物流企业进行谈判，防备了交易结果的不确定性，降低交易风险，减少交易开销。
④盘活企业原有财富。目前在中国生产企业中拥有铁路专用线的企
业占了3%，拥有机械化妆卸设备的企业占了33%，73%的企业拥有自己的库房，而拥有汽车车队的企业更是达到了73%。企业选择

自营物流的模式，在改造企业经营管理结构和体系的基础上使原有物流资源获取充分的利用，盘活原有的企业财富，为企业创立利润空间[13]。

自营物流优缺点

⑤提高企业品牌价值。企业自营物流，便能够更好地控制市场营销活动，一方面企业能够为顾客供应优秀的服务，顾客能更好的熟悉企业、认识产品，让顾客感觉到企业的亲和力，亲自领悟到企业的人文关怀，提高企业在顾客心目中的形象；另一方面，企业能够最快地掌握顾客信息和市场发展动向，从而依照顾客需求和市场信息

拟定和调整战略，提高企业的市场竞争力

[14]。
（2）自营物流的劣势

①企业弘大的投资。企业为了建立物流系统，仓存设备、运输设备以及相关的人力资本，不利于企业抵挡市场风险。这必然减少企业其他重要环节的投入，削弱企业的市场竞争能力。

②企业配送效率低下，管理难以控制。对于绝大部分企业而言，物流其实不是企业所擅长的活动。在这种情况下，企业自营物流就等于

迫使自己从事不专长的业务活动，企业的管理人员经常需要开销过多的时间、精力和资源去从事物流的工作，结果可能是辅助性的工作没有做好，又没有发挥要点业务的作用。

③规模有限，物流配送的专业化程度特别低，成本较高。对规模较小的企业来说，企业产品数量有限，采用自营物流，不足以形成规

模效应，一方面以致物流成本过高，产品成本高升，降低了市场竞争力；另一方面，由于规模的限制，物流配送的专业化程度较低，企业的需求无法获取满足。

④无法进行正确的效益评估。好多自营物流的企业内部各职能部门独立地完成各自的物流活动，没有将物流开销从整个企业分别出来

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