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古永锵:先人后事优酷更优酷土豆更土豆-电脑资


优酷土豆集团董事长兼CEO古永锵这是9月的一个上午,天气晴好,

他们全穿着定制T恤,男式的上面印着橙色优酷和蓝色土豆的Logo。古永锵正开心地解释女式T恤的含义:“你看,yoUkUtUdoU,我们两家真的很相似,两个U连结起了我们,U就是You你嘛。”
在土豆田里,“一、二、三、四”,按照两个农民老师的指示,古永锵自个儿就种了一排小土豆,还浇水、施肥、堆土,他半弯着腰干了半个多小时,哪个环节也没错过。身边有姑娘惊叹,“还真干啊!”
这是属于古永锵的丰收季了吗?起码现在,他还得继续辛苦劳作。优酷土豆还在继续亏损,网络视频行业竞争持续加剧,而两家此前一直缠斗不休的网站突然间坐在了一张桌子前,其间的公司文化、品牌风格差异,还有人心的纠葛,都得去一一解决。
VKoo说他很文艺
在这场甚嚣尘上的合并案里,古永锵曾被媒体定格为“像手表般精准行事的银行家”,而土豆网创始人王微则被形容为“文艺青年”。听上去,又是一个冷冰冰的资本击败热情的故事。
古永锵并不喜欢这种描述:“如果我是一名纯粹的商人,当年我就不会做视频,而是去做电商或者网游,那样挣钱更快。我也有理想。”优酷是第一家独立上市的视频网站,6年前创办时,这一行业还没成功先例。

优酷土豆正式合并后,所有员工齐聚北京,开了一场“优酷土豆同学会”。各个部门都要表演节目,高管们的节目名字叫《大家都笑了》。节目开场,高管们站成一列,打头的古永锵转过身,旁白唱起来:“VKoo(古永锵英文名说他很文艺,很文艺,Gary(王微英文名就笑了。”王微接着转过身,全场都笑了。
不是古永锵不文艺,而是王微太文艺。去年,当土豆处境艰难时,王微在写剧本和小说。今年,宣布辞去土豆网CEO职务时,他发了一条微博“下一个有趣的梦里再见”。
古永锵说:“他写剧本,我也写过剧本。”只不过,那还是中学时代的英文课上,他写了一个二战时从集中营越狱的故事,同学们热热闹闹地演出了一场。
他也有中年男人的怅惘,他说听《老男孩》这首歌时“我哭了,那种感觉从来没有过,我想到很多朋友”。
研究心理学,古永锵说最主要的目的不是研究别人,而是搞清楚自己的人格。买书的当晚,他就知道了自己是七型,体验型,“喜欢多元尝试,在各种体验中找到自我。”
王微是五,思考型。“Gary比较内向,我外向。”可是,每个人都不只是一种人格,还有一点偏向,“我们俩都偏六。六是在看一件事时会同时看到正反面的人。我跟他一样。其实我们有好多共同点,只是大家放大我们俩的差别。我们俩三分之二比较像,三分之一不像。”
优酷土豆集团高级副总裁、土豆网首席战略官于洲曾是王微的同学,经历从土豆到优酷土豆的变迁。他说,“一家公司创业运营需要非常逻辑性的思考,这才是Gary真实的一面。”古永锵则说:“为什么我跟Gary谈得来,因为我们谈到未来时,看法往往一样。”2010128日,当优酷成功于纽交所上市后,古永锵回国见的第一个人,就是王微。
正是那次会面,古永锵试探提出与土豆合并。当时,王微正陷入与前妻的离婚纠纷中,土豆上市前景不明。王微只答了一句话:

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