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监督执纪四种形态谈心谈话(最新)

时间：2023-01-05 09:30:04 下载该word文档

谈话人： *** 同志，今天请你来谈话，主要是落实公司系统关于深入践行监督执纪“四种形态”谈话工作要求，开展“重点谈”工作，目的是教育提醒干部员
工树立廉洁自律意识，知敬畏、存戒惧、守底线；
拓宽党组织和党员、群众沟通的桥梁，畅通党员、群众向党组织反映问题的
渠道；
鼓励干部员工放下思想包袱、主动向组织说清问题、反映情况。本次谈话工
作中，如能及时、主动向组织报告自己违规违纪问题的，可视情况从轻、减轻处
理。未向组织如实报告的问题，被各级纪检监察机构发现后，从重、加重处理。
明白了吗？
谈话对象：我明白，出现问题我会及时向组织汇报。
谈话人：你对遵纪守法、履行好 “一岗双责” 、管控好廉洁风险有什么建议和
要求？
谈话对象： 1. 我们要加强学习，提高贯彻执行“一岗双责”的能力，提高在
各种诱惑和风险面前的免疫力、抵制力和处置力，为“一岗双责”的贯彻执行提
供强大的思想基础。
2. 加强自律、自省、自警、自励，及时纠正各种不正确的思想和行为，形成
以制度管人，按制度办事的氛围。 3. 加强廉洁风险排查，排查岗位存在廉政风险
点，针对权力运行中的风险和监督管理中的薄弱环节，主动预防，超前防范，可
以有效实现监督关口的前移。
谈话人：结合政治巡察、安全巡查发现问题，你了解到的其他业务领域还存
在什么风险？是否有剖析风险产生的原因，制定有效的防控措施？
谈话对象： 1、在开展财务管理、工程管理、市场拓展、物资管理、综合业务
1

管理、安全管控等工作中存在审核把关不严、弄虚作假、徇私舞弊、收受贿赂等
风险。 2、产上以上风险的产生的主要原因是对自身认识不清、对当下环境认识不
清、为一私利而己滥用职权。 3、我认为防范可以从以下几点着手， j 认识新形势
反腐败斗争的形势②把权力关进制度的笼子里③增强自身拒腐防变的能力。
谈话人：你负责的工程项目是否有存在违规分包、非法转包、以包代管、验
收过程中收受红包、履职不到位的情况。项目是否存在多结工程款？结合当前形
势、所在岗位、业务领域，分析身边存在哪些廉洁风险以及做好廉洁风险管控的
思考和措施。
谈话对象：我负责的项目暂时没有发现在违规分包、非法转包等违规违法现
象。工程管理职务可能存在的风险有 1、利用管理职位的权力对外来施工单位人
员吃拿卡要；
2、利用职位之便，对外来施工单位多计取工程量损害公司利益为自己谋取私
利；
3、多领取工程物资，谋取私利。防范措施： 1、前期预防防线。主要从思想
道德、制度建设层面做好防范；
2、中期监控防线。主要是对各岗位行政行为、制度落实、权力运行过程进行
动态监控，及时发现苗头性、倾向性问题；
3、后期处置防线。对有明显风险表现的个人进行及时纠错和提醒。畅通投诉
渠道，对有举报、反映不按照规定落实风险防范措施的，采取谈话提醒、诫勉纠
错、责任追究等手段，帮助和督促干部及时纠正工作中的失误和偏差。
谈话人：结合性格特点、八小时外的爱好及日常表现，针对作风庸懒散奢、
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