部门风险防控工作总结参考模板

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篇一　　XX年是********业务快速、健康、和谐发展的一年，同时在金融竞争日趋激烈，经营发展面临严峻挑战的情况下，我行又取得了显著的成绩。按照相关监管要求，风险管理部在行领导的正确领导和支持下成立，按照“创新、探索、务实、高效”的工作理念和工作方针，结合我部的实际情况，坚持“以风险管理为主线，夯实基础、强化风险管理，积极防范各类案件的发生”的思想路线，提高了我部人员的工作效率和水平，为我行发展营造良好的经营环境，现将本部门上半年的工作情况汇报如下：
　　一、建立风险联络员机制，进一步加强风险管理体系建设 由于我部成立时间短，各方面工作经验尚浅。对于开展工作面临时间紧、任务重等诸多不利因素，我部员工本着心往一处想、力往一处使，在部门成立的半年时间内，制定完成并下发实施了《********风险联络员实施细则》《********风险划分及内部联络机制》《********风险管理部部门职责》《********风险管理部关于反洗钱风险评估政策及流程》，加强了全行的风险管理体系建设，强化了风险管控能力。 一是结合全行经营战略、业务特点和风险偏好，通过自
　　我学习、参加培训和借鉴同质同类银行成功经验，进一步加强风险文化的培养与建设，更加有效地管理各类风险。我部根据风险管理的“三道防线”制定符合我行风险管理水平的划分。构建形成合理的风险管理架构，确定了机关各部门等各层级职责、分工和联系，制定了风险管理政策和程序，细化了内部风险管理制度。
　　二是《风险联络员实施细则》的出台，改变了风险管理的传统形式，使风险管理形成全行一盘棋状态，提高全行应对各类外部环境突变冲击的防范能力，达到层层监管，层层防范，保障我行持续、健康发展。
　　二、接收案防工作，风险管理职能进一步扩展
　　牵头组织案件风险防控管理。案件防控工作已经成为监管部门的一项独立评估体系和常态化的工作，评估结果是年度监管评级的一个重要考虑因素。按照我行要求，风险管理部为建立案防工作的长效机制，首先进行案防工作的捋顺，与审计部进行案防工作交接，对文件、报表等材料逐项进行清点交接，并与主抓案防工作的市监管分局进行联系，保持顺畅沟通，确保今后工作得以顺利开展。其次，推动建立完善的案防管理体系。根据监管要求，结合我行实际情况，确定案防工作重点，对高风险环节、高风险业务、高风险网点等环节、部位进行风险提示，促进合规经营，推动形成案防工作的常态化、制度化。
　　三、充实力量，加强风险管理队伍建设
　　为了进一步提高风险管理部的风险管理工作质量，提高队伍整体素质，根据行领导的工作安排，我部在今年年初前往葫芦岛银行风险管理部进行业务学习。与此同时，结合我行现实发展状况，我部在行领导及全体同事的重托和协助下，发挥集体的力量，牵头开了“********制度汇编第三次修订”的相关工作，为我部在策划及执行相关工作开展积累了宝贵经验并奠定了坚实的基础。
　　我部将在认真分析XX年以来工作经验的基础上，结合我行发展实际，研究制定总体工作思路，深入查找自身存在的问题和不足，通过学习和部门交流等手段，不断加强业务理论知识的积累，切实改进工作作风，努力提高工作能力。按照整体的要求，认真制定符合我行实际的风险管理的相关管理办法。并及时总结相关经验，积累宝贵的财富。与此同时，做好各项文字材料及时报送的相关工作。
　　XX年下半年工作安排：
　　一、以人为本，进一步加强队伍建设，全面提升风险管理队伍建设的质量。抓好人员培训，采取多样化培训等方法，积极创造各种条件引导本部门人员进行自学、鼓励我部人员参加各种职业资格考试。
　　二、认真落实监管部门关于案件防控工作的有关要求，切实做好案件防控基础工作，有效发挥机构内部监督制约力量在案件防控工作的作用，切实遏制案件风险的发生，力争达到全年零发案的目标。
　　三、以风险管理为重点，加强风险管理的相关学习，充实风险防范观念，坚持以全面的风险管理为工作指导思想，对一些经常出现的问题，予以重点关注。
　　四、完成领导交办的其他临时任务。
　　最后，半年来我部门工作取得了一定的成绩，但也还存在着诸多不足。在一些细节的处理和操作上我部还存在一定的欠缺，我部会在今后的工作、学习中磨练自己，在领导和同事的指导帮助中提高自己，发扬长处，弥补不足。在下半年里将制定新的奋斗目标，以饱满的精神状态来迎接新的挑战。并积极向其他部室学习，取长补短，相互交流好的工作经验，共同进步。总之，面对当前严峻的金融竞争环境，我部人员首先要端正认识，认真做好风险防范工作。因此，今后将进一步加大风险管理的执行力度，确保我行高效、平稳发展，保持良好案件防控水平，为我行的发展添砖加瓦。
篇二　　进入**银行半年多时间来，在领导和前辈的关心照顾下，本人抱着谦虚好学的态度努力工作，积极学习业务知识、掌握操作技能、适应工作岗位，基本能较好的完成本职工作和领导交办的其他工作。本人是刚毕业的理科本科学生，踏上工作岗位接触全新的银行工作，面临着全新的挑战，这个过程不仅是专业的换位，更是一种思考方式和学习方法的换位，在综合统计岗位上，领导和前辈的关心指导使本人认识到，严谨的态度、正确的方法、积极的沟通、努力的思考，才能获得最准确的统计数据和最高的工作效率。也正是银行业这种对我而言全新的工作，提供给我一个全新的学习机会，在**优良的成长环境下使我能够养成在每一天的工作生活中不断学习和获取新的知识，努力了解银行业、金融业的运行规律，把所学所悟的点点滴滴运用到实际工作岗位工作中。
　　风险管理部是负责**支行全面风险管理政策的落实，监测、评价和控制的综合管理部门，是风险和内控的日常管理职责部门。本人任职的综合统计岗，主要负责对本行信贷资产风险状况和风险分类的统计、分析和管理;负责全行信贷数据动态管理、分析。
　　在实际工作中，本人主要完成以下几个方面的：信贷手工台帐的录入与核对，对实际发生的信贷业务明细进行动态掌控、分析和管理，以便于及时准确的获得各项信贷统计数据;对**支行运行的老信贷系统进行维护和管理，对各部办录入的数据及报表进行统计及分析;提供**行各项信贷资产数据及明细，完成四级分类和五级分类的统计工作和分析工作;月度为行领导以及计财处、公司部、个金部提供同业经营情况的详细数据;月度、季度、年度，独立的或配合办公室、计财处等部门对外提供各项信贷数据报表。此外，我行新设了信息安全员一岗，本人即任风险管理部信息安全员，负责部门电脑网络信息安全的维护。
　　正是由于以上的认识，本人在过去的半年时间里努力向各位前辈学习业务知识，严谨认真的完成了本职的统计工作，做到了及时、准确、完整的反映**支行信贷业务情况。认真的完成了信息安全员的工作，做好了信息安全的日常维护并建立了安全员日志。努力地养成着良好的工作习惯和工作方法，近来的工作使本人越来越深刻的认识到良好的工作习惯是互通的，特别是在工作的条理性上，受到各位前辈的指导今后还将继续努力。
　　风险管理部综合统计岗是一个需要责任心与耐心的岗位，通过半年多的学习和实践，我坚信能胜任岗位并做出成绩;在今后的工作中，我也将继续努力，成为更优秀的**一员。
篇三　　20学习年海南电网公司全面贯彻科学发展观，以南网方略为统揽，按“管理到位、执行到位”的要求，加速实施公司“三精一优”发展战略，加快实现标准化、规范化管理，现就07年工作有关情况总结如下：
　　一、管理标准建设情况
　　20xx年6月5日海南电网公司发布了基于流程的企业管理标准体系，并于20xx年7月1日正式实施。海南电网公司管理标准体系由20个子系统、149个管理流程和133项管理标准构成，是我公司基础管理年的重要成果之一。该标准体系率先在全国同类省级电网企业中引进流程管理理论、方法和技术，创新采用标准化手段，建立了一个适应省级电网企业管理实际、基于流程、覆盖全面、纵横协同、保障有力的现代企业管理标准体系，在133项管理标准中，除《企业标准体系表管理标准》及《管理标准编制规则》之外，其余131项管理标准都有相应的管理流程作为其规范性附录，表明该项管理标准编制的主线和依据。随着该管理标准体系的实施，极大地促进了我公司规范化、精细化管理水平的提高，充分体现“管理出实力”的要求。
　　二、工作标准建设情况
　　20xx年在管理标准体系建设的基础上，省公司继续开展工作标准体系建设工作，20xx年底完成了公司本部各类岗位工作标准初稿，因公司本部机构改革工作即将开展，公司暂行了工作标准的审定、发布工作，我们将根据机构及岗位的变化情况继续完善工作标准，争取年底发布。
　　三、技术标准建设情况
　　南方电网公司技术标准化工作网于20xx年3月成立，海南电网公司Q/《企业标准化管理标准》及Q/《企业标准化体系表管理标准》于20xx年7月1日正式颁布实施。海南电网公司各级领导高度重视标准化建设工作，海南电力试验研究所积极配合省公司标准化建设工作，05年提交了《海南电网公司技术标准化建设方案》，在省公司生技部的大力支持下建成了《海南电网标准化信息系统》(大修计划)，该体系可以查询3万7千多条各类标准。
　　20xx7年7月海南电力试验研究所继续对技术标准体系建设有关问题进行了调研，20xx年10月份省公司正式批复海南电网公司技术标准体系立项建设，在项目组全体成员的共同努力下，在省公司企管部、生技部等各级领导的关心与支持下，xx年9月25日通过了省公司对技术标准体系表的初步审查。xx年10月～12月建立标准体系题录，通过项目组成员的努力，多方面收集标准,共收集国际、国家、行业、南网公司及省公司各类标准4662条，并将其合理分类，于12月15日完成技术标准题录。
　　xx年12月22～23日省公司组织有关专家对标准题录(初稿)进行评审，并邀请广东电力科学研究院、广西电力试验研究所的专家参加本次评审会，专家们对体系表结构、题录分类、排序等问题进行认真讨论。提出了宝贵的意见和建议。通过这次审查，发现本次收录的标准中，作废标准有828条，有替代标准的有530条，完全作废的有298条，需新增标准有1431条。目前题录修改工作完成了80%，计划6月底前全面修改完成。
　　四、存在的问题
　　1、标准化工作是一门专业性较强的工作，由于相应的专业人员不足，给工作的开展带来一定的影响。尤其是技术标准的管理更为突出，海南电力试验研究所作为将来的技术标准管理维护单位，专业人员仅有一人，承担着图书管理、档案管理、书店管理等多项工作，很大程度地制约标准化工作的开展。
　　2、管理标准和工作标准受机构变化和管理模式的影响较大，需较频繁地进行修订以适应形势发展的需要，需建立高效的标准化工作网络，积极推行标准化管理工作。
　　五、下一步工作
　　1、认真贯彻执行各项管理标准，继续完善管理标准体系，以保证和持续提高执行管理标准的水平。
　　2、继续修改完善工作标准，争取年底前完成技术标准体系的审定、发布工作。
　　3、作为技术标准项目组将根据题录评审会讨论意见对体系表、题录分类、排序等进一步优化。继续收集标准，查缺补漏，废旧增新，6月底完成题录的修改完善工作。购买标准管理软件，对标准进行动态、实时跟踪管理。录入标准文本文件供专业人员查询使用。建立标准文本库房。
　　4、举办两期标准化培训班，使公司基层单位管理人员了解企业标准化的概念及其在供电企业生产经营管理的作用，掌握基于流程的管理标准体系的特点、结构和内容。
　　5、建立海南电网公司标准化工作网络。
篇四　　转眼间我来到建行已经将近五年了，在这段时间里，在领导的关心和同事的帮助下，我学到了很多知识。为了更好的完成工作，总结经验，提高自己的安全管理能力和意识，现将工作情况总结如下：
　　自XX年6月份以来，我做风险管理员的工作已经近四年了，在这段时间里，我深刻的意识到安全对于银行的日常运营是多么的重要，因此我也深知自己的职责是多么重大。每天进入营业间前，先检查营业场所内有没有不安全的迹象。开启通勤门后及时反锁固定，进入营业间后，检查营业间内的报警器、监控系统、"110"安全设备、消防器材是否处于良好的状态，确保完好后及时做好记录，对有问题的监控设备和安全设备及时上报上级领导以便及时维修，同时检查好自卫器械是否置于隐蔽，随手可拿的位置。
　　在营业期间内，对因事进入营业间的人员及时做好登记，必须在确保安全的情况下即开即锁。工作期间，大额现金和重要凭证及时入柜存放，不能放置于桌面上。营业人员在临时离柜时，及时将现金、印鉴、重要凭证入柜加锁，同时退出终端，锁定处理。
　　在营业时间结束后，将现金、印鉴、重要凭证清点完毕后锁入箱中送往运钞车。两人以上护送尾箱和其他箱包上运钞车，等运钞车启动离开后方可离开营业厅。在营业厅关门前，对监控设备及安全设备再次检查，及时登记好安全保卫台帐。同时我也总结了一些工作中存在的一些问题。
　　1、风险管理员队伍稳定性差，缺乏必要的人员储备，近年来，由于银行人员流动情况较为严重，而银行缺乏强有力的后备队伍做补充，从人员配备上都是一个萝卜一个坑，员工在自己工作较为繁忙时会忽略风险防范的意识，遇到风险管理员请假、休假等特殊情况，也不会及时有人顶上完成风险管理员的工作。
　　2、风险管理员的相关培训不到位，缺乏岗位间的横向交流和学习，在学习制度的过程中由于每个人对文件的理解把握存在差异，所以会导致不同的人会有不同的理解。3.基层网点会有"重业务，轻风险"的错误观念，认为只要不出案件，抓好发展才是最重要的4.风险管理员作为兼职，都有自己的工作，而有时网点会因为业务发展会违规办理一些业务，导致风险系数增加。
　　建议：
　　1.选择合适的人担任风险管理员，建立岗位人员淘汰机制，可参照尽职履责、工作表现等多项指标进行排名，增强风险管理员的责任感。
　　2.风险管理员是员工与银行传递风险防控知识的纽带，因此加强风险管理员的培训尤为重要，要把文件案件防控通俗化的传播给银行员工，在日常工作中，我将不断加强自我学习，提高自身素质，把风险防范贯穿具体工作的始终，牢固树立"违规无小事"的意识，明确岗位职责，增强自我执行制度的自觉性，增强自我思想道德和业务理论水平，构建牢固的思想防线。