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江苏省人民医院职工年度考核参考评分细则[精品]0

时间：2023-03-20 19:50:39 下载该word文档

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江苏省人民医院职工年度考核评分细则

工作实绩评分细则
（60分）

一、管理人员评分细则：
1、本职工作（30分）2、指令性任务（10分）3、突发事件（10分）4、创新性工作（10分）

二、医疗人员评分细则：
（一）医疗工作
1、医疗工作质量16分（1）医疗安全5分
1）发生一般医疗过失或严重过失被认定为次要责任人的，不得分；2）严格执行医院各项医疗规章制度，每发现违反一次扣1分。（2）病案质量5分
无丙级病历，得5分；如有不得分。（3）处方质量3分
每查核一张不合格处方，扣0.5分。（4）其他3分
在上级主管部门的各项检查中，无严重影响医院考评成绩情况的，得3分；如有不得分。注：以上各项扣分情况，均以医师个人考核档案或书面通知为准。2、临床工作数量20分（1）主要项目
1）门诊接诊人数5分
2）诊治住院病人数（内科15分）3）手术台数（外科15分）
外科手术台数包括医师作为主要手术者参加的手术，包括“指导者、手术者、助1”等不同身份，本年度暂不区分手术级别。

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（2）评分标准：
平均工作量以本科室或病区同级别人员为统计基数。1完成工作为平均工作量120%以上的，得项目分值满分；2完成工作为平均工作量110%-119%的，得项目分值90%；3完成工作为平均工作量90-109%的，得项目分值80%；4完成工作为平均工作量80-89%的，得项目分值70%；5完成工作为平均工作量70-79%的，得项目分值60%；6完成工作为平均工作量60-69%的，得项目分值50%；7完成工作为平均工作量50-59%的，得项目分值40%；以下类推。

注：1、以非手术为主的外科相关科室，如ICU等，各科室管理小组参照以上标准自行拟定考核办法并报医务处备案；
2、指令性外派任务
（1）短期任务全年小于10天的，不另行计算；（2）10-30天的，以一个月计补加工作量；
（3）大于1个月的，予以考核系数增加调整，由各科室管理小组根据具体情况在增加幅度不大于20%的范围内核定工作量；
（4）晋升前规定性下乡任务，系数不予调整。
（5）年度内发生医疗事故或重大医疗过失，被认定为主要责任人的，年度考核不合格；
（6）未完成上级指令性任务的，医疗工作不得分。

（二）科研工作18分（三）教学工作6分

三、科研人员评分细则：

（一）研究人员（博士或副高以上）
1、履行岗位职责，完成常规任务，30分2、科研业绩，30分

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